位营销好手，在央国企内就如手的香饽饽。 珠海橡塑专用胶

先是从到搭建奕派营销组织架构，后被急调龙驰援，同样被称为“余总”，余岳峰成为了车圈二位营销能力值得肯定的余姓管。

从东风纳米、到东风奕派再到现在的龙，余就是东风哪里需要往哪里搬的那块砖。

8月11日，东风奕派纸人事任命，宣告营销事业部总经理换人。紧接着，消息坐实，余岳峰已从奕派离场，奔赴龙汽车销售公司出任总经理，主持销售工作。

《12缸》从些相关报道的评论区中关注到，余总被不少员工尊称为“救火队长”。

从东风纳米到东风奕派再到龙，这已是余岳峰三年内的三次关键调动。在央国企体系内，能被如此频次、跨板块地委以重任，本身就是种声的认可。

余岳峰早年任职广州东风南、东风卓联，耕经销体系，积累了扎实的终端实战经验。2024年接手东风纳米，主纳米01市场广与渠道拓展，助力车型累计交付突破十万辆。

2025年东风乘用车架构重组为奕派科技后，他晋升营销事业部总经理，统筹操盘奕派、纳米双，覆盖7万至25万元主流新能源市场。

从到搭建奕派营销组织架构，建立覆盖全国的经销商渠道体系，主奕派008、奕派M8等多款车型上市发布，奕派M8上市4小时订单破万的成绩也有余的份力。

今年1月，他还代表东风奕派与人民日报社签署“强国计划”作协议。

余岳峰此番履新，正值龙汽车的关键转型期。今年1至7月，泡沫板橡塑板专用胶龙经营规模同比增长12.1；5月，六签署战略作协议，总投资80亿元开启智电转型；5至7月新增15门店，网点达150。

把位在自主新能源战场上证明过自己的营销干将，调入资板块，东风集团的意图再明确不过：把新能源的营销法、用户运营经验，入正在转型的龙，盘活传统资经销商体系。

从经营数据来看，龙汽车今年以来保持稳步向上的增长态势。2026年1至7月，经营规模同比增长12.1；1至6月同比增长15.3；1至5月同比增长14.7。虽然基数不大，但仍在持续进步中。

三年三岗，从自主新能源到资板块，从单到双统筹，余岳峰在东风体系内的“受重用”程度，需多言。

巧的是，车圈另位姓余的营销手，同样在诠释着营销二字的含金量。

个在央国企体系内“哪里需要往哪搬”，个在民营科技巨头里“凭张嘴天下”，两者都是各自体系里稀缺的那种人，能把产品出去、把立起来。

余岳峰能不能在龙复制奕派的速度？没人能包票。但有点可以肯定，在汽车行业这个竞争日趋白热化的赛道上，能被集团反复点将、屡次委以重任的人，本身就已经说明了切。 相关词条:储罐保温     异型材设备     钢绞线厂家    玻璃丝棉厂家    万能胶厂家

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