作者丨铁手
编辑丨坚果
封面来源丨 Unsplash
天下没有不散的宴席，在商业世界中是如此。
美的和小米这对昔日的盟友，还是走上了对簿公堂的道路。去年以来，美的旗下子公司广东美的制冷设备有限公司，对小米旗下几子公司发起共四起利侵权诉讼。
2自贡海绵胶026 年 4 月 10 日，杭州市中人民法院则开庭公告显示，美的对小米的四起发明利侵权诉讼正式开庭。值得注意的是，以上四起诉讼的案件编号是四个"连号"，被起诉的除了小米旗下子公司，还包括电商渠道天猫背后的浙江天猫网络有限公司，形成了个完整的诉讼矩阵。
美的所发起的是场有组织的诉讼战，其所在意的并不是单案件的赔偿，像是对涉嫌侵犯利的小米产品进行围堵，以维护自产品的市场份额。
有意思的是，美的和小米从 2019 年开始逐渐清仓对的股票。根据美的 2024 年财报，其在 2024 年底清仓了持有的小米集团股票，累计套现近 20 亿元。
也是从 2025 年开始，美的开始密集对小米提出诉讼，刚清仓就翻脸，美的对小米这是积怨已久了？
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"美的"被偷？
美的和小米之间的恩怨有多，从这几起利官司中就可见端倪。
2025 年 8 月，美的对小米系子公司提起三起利侵权诉讼，案号 88、89、90 号，索赔金额计 6500 万元。半个月之后，美的发起四起诉讼，案号 91 号，形成了完整的诉讼矩阵。
而这几起案件，都涉及到核心技术的发明利：
88 号案，美的指控小米套用了其"焓值控制 + 蒸发器目标温度"核心法，直接用在了自走量的"巨省电"系列空调上，其中，"巨省电"可是小米空调的核心点；89 号案中自贡海绵胶，美的指控小米将其静压换热与新风混风案，"复刻"在自端新风系列产品上；
90 号案针对的是小米"上出风 Pro "系列的降噪风道、智能模块安装结构，美的指控小米侵害了其实用新型利；91 号案则属于发明利诉讼。
除此以外，美的旗下负责 IoT 全屋智能解决案的子公司——广东美创希科技有限公司，还于去年 10 月向国知识产权局申请，要求宣告小米"智能电控制法、装置及终端"和"连接解除法及装置"两件利，这涉及到小米米生态互联互通的底层核心。
不同于外观设计这种不疼不痒的利，以上几起利诉讼都涉及到核心技术。
这就不难理解美的"提诉"的原因，其在意的显然并不仅是纸面上的 6500 万元赔偿，而是假如小米败诉，侵权产品将被直接禁售，对于正加速切入电核心赛道的小米来说，这才是真正的七寸。
况且，双之间的恩怨，与其说是"利对峙"，倒不如说是商业世界中难以避的利益纷争。
2018 年，小米出台自有的空调；到 2019 年上半年，小米空调的出货量突破 100 万台，迅速在电商渠道站稳脚跟。
从 2021 年开始，小米空调进入快速扩张期，到 2023 年出货规模已过 440 万台。2024 年，小米空调迎来爆发式增长，全年出货量飙升至 680 万台，同比增速达 50。
2025 年，小米空调持续保持速增长态势，全年出货量突破 850 万台，同比增长 24。在艾肯电网统计的 10370 万套总出货量里，小米的市场份额约为 8.2，紧跟美的、格力、海尔之后，稳居市场四。
虽然，传统三巨头的市场份额依然先，但小米的增速已远行业平均水平。
奥维云网数据显示，2025 年空调市场售额达 2356.6 亿元，同比下降 0.4；售量为 7604.3 万台，同比上涨 4.7。
当美的和小米站在同个市场上生意，彼此之间的关系注定会悄悄变质。
去年，美的董事长洪波在次采访中透露了个耐人寻味的细节："小米总裁卢伟冰曾到访美的，给他们演示了个 PPT，上面写着三年内大电要成为头部。我当时差点就想问，美的、格力、海尔，你想把哪挤下去？"
这话洪波终没问出口，但他心里或许已经给出了答案：美的的蛋糕，小米正在口口地吃。
2
小米四面楚歌？
商场如战场，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
十年前，美的和小米处于"互惠互利"的蜜月期。2014 年，智能化成为了电行业的新趋势，美的与小米宣布在智能居产业链、移动互联网电商业务等面展开作。
十年后，小米则对美的发起了的包抄。
去年，雷军表示，电业务已经变成了小米的战略业务。小米集团总裁卢伟冰放出豪言，未来五年，小米要动大电业务达千亿规模，空调业务的目标是进入市场前二。
但问题是，论是空调市场，还是其他白电域，向来都是传统电的核心地，在整个电行业进入存量竞争的当下，小米想攻城略地，势就要将些对手拉下马来。
小米空调所取得的成绩有目共睹，其在洗衣机、冰箱等白电域，也同样攻势凌厉。
2025 年，小米冰箱产品出货量 280 万台，同比增速 4；洗衣机出货量 230 万台，同比增速 18；小米智能电业务收入同比增长 23.1，三类产品出货量均实现历史新。
虽然小米冰箱和洗衣机的增速不及空调，但对比 2025 年电售市场规模整体下降 4.3；
冰箱品类和洗衣机品类均出现销量和销额同比下滑的情况，小米依然跑赢同行。
当小米电对传统白电发起了差别攻击，坐不住的就不只是美的了。
2024 年 7 月，格力电器起诉小米米电风扇侵犯利权并胜诉，相关制造商"造梦者（浙江）科技有限公司"已向格力电器支付 185 万元。
同年，董明珠在股东大会上对小米空调的直接"开怼"，泡沫板橡塑板专用胶她表示，"小米在网上号称自己成为，但全是靠别人厂做的产品，你的技术是什么？谁是，消费者心里有杆秤。"
在 2025 年"董明珠健康"北京店的开业直播中，董明珠痛斥某科技企业卷低价、在做流氓行为，她表示，"有些企业，偷技术，挖人，我认为他就是流氓行为。" 虽然董明珠并未指名道姓，但不少网友都认为，这是在针对小米和雷军。
与此同时，海尔也盯上了小米，其于 2023 年 6 月起诉小米滚筒洗衣机涉核心控制法侵害发明利自贡海绵胶，案件目前仍在青岛中院审理，尚未终审。
据天眼查数据，小米涉及法律诉讼 999+，其中，以被告身份出现的案件有 1790 件，涉及侵害发明利的诉讼 26 起。
当然，将视线从小米移开，电行业的利诉讼本就屡见不鲜，其背后的逻辑也并不复杂——存量市场里没有增量共赢，只有刀光剑影。
洪波曾在 2025 年度股东大会上谈及美的与小米的竞争，他表示，电行业门槛不、度竞争，已是片红海，可压缩的率空间也不大，谁进入电行业都是巨大的消耗战。
言下之意，新玩想要进入电行业然要经历激烈的厮，对于传统玩而言，守住护城河就变得尤为关键，毫疑问，技术就是电企业核心的护城河之。
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3
技术之外的短板
洪波还曾说过句话，"战术上我重视小米，但战略上我并不害怕小米进来。"
这不仅代表着美的对小米的看法，或许还代表了整个白电行业对小米这类新玩的基本态度——既要"警惕"，也要"笃定"。
战术上要重视小米，因为小米所带来的威胁，不仅仅是电销量的增长，而是其背后的智能居生态法。
小米通过"人车"全场景闭环，将硬件入口、数据流转与用户粘度绑定，其销售的不仅是单个产品，而是种"智能生活式"，这种"带多"的销售法，正在点点瓦解传统电的忠诚度和渠道优势。
但对于电企业而言，它们在战略上不害怕小米，也并非只是说说而已。至少在当下，小米电的短板依然明显。
先是供应链问题。
在 4 月的场内部会议中，小米集团大电部总经理单联瑜指出，小米大电业务要主动回应并扭转用户对产品"质量差"的固有认知，同时要淘汰法跟上发展节奏的供应商。
小米的自省，也揭露了小米电核心的本质，那就是代工模式。小米空调主要由长虹美菱代工，这早已是行业公开的秘密，有分析指出，长虹美菱代工产品占比达 70 以上。
在小米自建工厂完成产能爬坡之前，代工模式的压力依然存在。核心技术受制于人，质量标准难以统，产品自然容易出现质量参差不齐，难与代工自身的产品形成差异化区隔。
在社交平台上，投诉小米电的帖子也比比皆是，不少消费者吐槽小米电容易坏、熬不过三年等。
根据《2025 年三季度消费保投诉分析报告》，2025 年前三季度，小米电以 2134 件投诉量位居电类投诉榜，几乎占了半壁江山。
另外，售后服务也是小米电的软肋。
去年 11 月，则"美的强制售后服务商排他作"的消息度引发行业热议，备受冲击的正是小米此类在线下市场扎根不，度依赖传统电经销网络共享售后服务的新玩。
在社交平台上，有用户表示买了小米空调，但上门安装的是格力的师傅。在这背后，并非小米不愿招募电维修师傅，而是"资历尚浅"的小米想要快速补齐售后网点的业人员配比、网点密度和规模普及，短期内几乎是"不可能完成的任务"。
重要的是，小米正面临着"三线作战"的压力。
汽车业务上，2026 年要完成 55 万辆的交付目标，月销量爬坡吃力；手机业务上，毛利率已跌至 10.9，2025 年四季度滑落至 8.3。
个盈利但不走量，个走量但难赚钱，"赚钱养"的重担就落在了电业务上。有小米员工透露，从去年下半年开始，公司对线下门店的考核就从手机转向利润的电业务。
只是，想法是美好的，现实会否真的如小米所愿，恐怕还要个问号。这次，美的对小米发起的利诉讼，正是小米在电市场加速发展的拦路虎。
过去，小米凭低价策略在电行业撕开了个口子，但低价本身就是把双刃剑，其在帮助小米攻城略地的同时，也带来了技术薄弱的隐患。
这次，小米这把"低价利刃"，终究是刺向了自己。
小米若想在电战场上真正立足，就须回答个问题——当"价比"的故事讲完之后，还有什么能撑起下个十年？
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