宝鸡万能胶厂 百川后位联创离职，小川是如何掉队的

文 | 白鲸实验室宝鸡万能胶厂

2026 年，百川智能迎来了个安静却重要的变化，后个联创始人离开。

我们获悉，近期搜狗前 COO、百川智能联创始人茹立云，已经正式离开百川智能，并以慧辰股份总裁的身份在 AI 应用及力资源等业务上开启新尝试。

这意味着，百川早起并肩作战的联创管已悉数离职，小川身后空人。

AI 时代，小川几乎手拿个创业者能够获得的好剧本。2023 年 3 月，ChatGPT 掀起全球 AI 热潮不到半年，大模型创业进入资本狂热期，小川宣布成立百川智能。

这是个自带光环的创业团队，除了搜狗创始人、前搜狐总裁小川，团队聚集了来自搜狗、百度、腾讯、华为等公司线的研究员。

小川度成为资本市场对的宠儿，风头甚至过了智谱和 MinMax。成立半年，百川智能便完成两轮融资，天使轮融资 5000 万美元，当年 10 月完成 3 亿美元 A1 轮战略融资，阿里、腾讯、小米等互联网巨头以及多机构排队进入。

到 2024 年 7 月，百川进步完成 50 亿元 A 轮融资，估值达到约 200 亿元。放在同期大模型创业公司中比较，这个速度非常突出。在当时的市场想象里，如果诞生类似 OpenAI 的大模型公司，百川智能是有可能的候选者之。以至于有人认为，小川可能是适做大模型的人。

可 3 年后，故事发生了很大的变化。大模型批创业公司中，智谱和 MiniMax 走向上市，Kimi 估值飙升至 300 亿美元，百川智能逐渐淡出了公众视野。

曾经距离 OpenAI 近的人，正走向另条漫长的道路，AI 医疗。这并不意味着是个错误的向，长期来看，医疗可能是人工智能具想象力的域之。只是现在它不在主流向上，未来也很难说。

今年 5 月，小川对媒体回应称："继续卷通用模型，走主流道路，那是种选择，即使上市了很风光，但焦虑也不会减少半分。"这个观点，目前来看，也很难说不是种自我宽慰。

01  倒在通用大模型的黎明之前

2025 年 4 月，小川正式发布全员信称，百川智能战线拉得过长不够聚焦，要收缩战线、押注医疗 AI。

这决定在内部掀起巨大的波澜，几乎引起了所有联创们的致反对。但作为百川智能 CEO 的小川，有票否决权。小川还是力排众议，放弃投入通用模型，加速转向 AI+ 医疗。

"没人能劝得动小川，他相信自己的判断。"位接近小川的人士告诉我们，联创们对百川在通用模型道路上的未来充满希望，围绕百川是否有资格、是否应该继续参与通用大模型的竞争，他们和小川展开了激烈的争论。

" 2024 年，百川的营收是远远于智谱等其他模型厂商的。"位百川前员工告诉我们。尽管那时国产模型的 API 定价不，这部分收入也远远法覆盖模型训练成本，但在国产模型创企里，百川凭借 B 端市场如金融业务的开花，API 营收亿元，这让百川内部信心十足。

百川也是批进上市的国产模型厂商之，甚至可以说是早那批。"预计 2025-2026 年上市就能拿到笔可观的投入，也能解决投资人不愿追的难题，而百川很有可能成为大模型股。"该人士表示。

可惜小川没能挺过迷茫期。那时国产模型厂商的头顶阴云密布，看不清未来的不止百川，包括如今的大模型股智谱，以及 kimi，都陷入迷茫和低落。

2024 年，位产业投资人在和大模型创企的沟通中的感受是，明星创始人们对 AGI 的未来信不疑，但对于比肩 GPT-5 的通用模型能否从模型创企跑出来，有着不同程度的迷茫。

当时，国内暂时还没出现技术上真正在海外破圈的公司，DeepSeek 在海外开源社区也是以价比闻名的，这条路到底是大厂的机会，还是创企的机会？行业的个共识是，创企跑出来的机会并不大。

2023 年，国产大模型的逻辑是训练大的模型，获得强的智能表现，建立模型技术的先优势，再寻找商业化出口。百川智能初也是如此。公司出 Baichuan 系列大模型，参与开源生态，希望成为基础模型的重要玩。

到了 2024 年，切都变了。按照马斯克的估，对于 OpenAI 来说，GPT-5 的训练可能需要 3 万 -5 万张 H100，仅芯片成本就过 7 亿美元（约 50 亿元），Scaling Law 作为预训练的主流路径，越大的参数意味着越好的智能体验，背后就是昂且持续的力和数据投入。

这项对硅谷科技巨头都略显沉重的力投入，对国产模型厂商来说，疑是场豪赌。

在 AI 六小龙先后迈入 200 亿估值的当口，资本市场也开始犹豫。面，国内正处于追赶 GPT-4 的阶段，根据市场估量，国内模型厂商想要追上并出类 GPT-4 的模型，至少需要 4000-5000 万美元，大模型公司过去年几十亿的融资，被模型训练、营销和 C 端的 AI 应用产品快速消耗，模型厂商训练模型犹如"等米下锅"。

另面，没跑出技术影响力和商业化闭环的国产模型厂商，迎来的是质疑和审视。

当时，国产模型测评的大热问题是" 9.11 和 9.8 哪个大"，模型幻觉、模型智障成为被调侃的重灾区。2024 年 3 月，金沙江创投主管伙人朱啸虎在接受腾讯新闻《潜望》的采访时表示，他不会投场上任何大模型公司，原因是模型公司"要场景没场景，要数据没数据"，而朱啸虎信仰的 AGI，是能马上商业化的 AI 应用。

朱啸虎的公开发言代表了当时业内的普遍担忧：如果基础模型竞争仍然沿着 Scaling Law 继续进，创业公司是否有能力长期跟随？在这样的背景下，行业开始出现个新的共识，模型可能会越来越像基础设施，而真正产生价值的是应用。

这个变化不仅影响投资人宝鸡万能胶厂，也影响大模型创业公司自身，典型的是智谱。

作为国内早布局大模型的团队之，智谱初目标非常明确，就是要做版 OpenAI。公司成立于 2019 年，依托清华系长期投入大模型研究。

但进入 2024 年，向 ToB 的智谱都开始动摇，进行商业化探索。除了继续进 GLM 系列模型，出了面向办公、企业服务等场景的产品，希望通过行业应用找到收入来源。

并非智谱如此。月之暗面（Moonshot AI）出 Kimi 时，初依靠长文本能力开市场，随后也开始探索多 Agent 场景，而不是停留在聊天助手上。

整个行业都在寻找个答案，大模型到底如何赚钱？于是医疗成为很多人的选择之，这也是小川做出那个"顽固决断"的背景。

" OpenAI 出 GPT-3.5，国产模型从创企到大厂，大都差不多追上了，但 GPT-4 是要在理等各个层面有突破的，不要谈 GPT-5 的追赶，这是笔真金白银进去，但是短期看不到回报的生意。大厂有坚持自研的资本，但创企把大量的钱在预训练和研发上，如果刚刚拿出能追平 GPT-4 的模型，OpenAI 或者大厂选择了开源，这些钱就白了。"有头部大厂预训练组相关人士告诉我们，担忧情绪在创企不断弥漫。

从理的商业逻辑看，医疗是当时少数几个能够让模型创企建立差异化的向。相比竞争激烈、卷得看不到出路和尽头的通用聊天机器人，医疗行业价值、业壁垒强，医疗服务本身就是个万亿市场，如果 AI 能够真正成为医生助手，价值就远于普通的办公工具。

当基础模型竞争越来越像场巨头才有资格参与的竞争，创业公司应该寻找个能够建立差异化和长期壁垒的行业。多位百川的前员工告诉我们，实际上早在 2024 年，百川内部就已经围绕是否还要继续坚持通用大模型展开争论。

对当时的小川来说，转向 AI+ 医疗，自己直想做的生命科学向，似乎也顺理成章。

但问题也隐藏在这里。2024 年的行业判断，后来证明只对了半。大看到了 AI 终定需要进入具体场景，可很多人低估了基础模型能力本身，仍然是决定应用上限的核心变量。

随后发生的事情改变了行业向。AI 商业化个真正爆发的入口，保温护角专用胶并不是医疗，而是 Coding。

2024 年之后，全球 AI 产业出现了条新的主线。Anthropic 凭借 Claude 系列快速进入开发者市场，OpenAI 持续强化代码能力，Cursor 等 AI 编程工具迅速增长。

直到今年，Anthropic 的估值和营收过 OpenAI，国内智谱凭借近半年模型在是 Coding 场景的出表现，上市后实现逆转，估值度突破万亿大关。

Coding 成为 Agent 早落地的场景，也重新证明了件事，就是模型公司并不定需要先找到传统行业场景，只要模型能力足够强，就可以创造新的入口。这也是百川智能真正错失的窗口。

02  为何没有成为大模型时代的中心？

在我们与数名百川前员工的沟通中，"保守"词不断被用于形容百川的创始人小川。部分内部员工看来，小川不再押注通用模型，是因为他受到上次创业的影响，缺乏孤注掷的决心。

其实少有人注意到，搜狗之后，小川经历了几次并不成功的创业。有内部员工认为，这段经历，可能改变了他对创业的理解。

2017 年搜狗上市后，小川没有再复制次类似搜狗的创业。他个人投资小鹿中医后被阿里健康收购，DeepCare（AI+ 口腔）宣称服务已覆盖 60 多个国，但据三平台显示，公司规模非常精简（约 4 名员工）。

此前在医疗界，小川掀起的水花不大。而大模型热的出现，让他看到了新的机会。

回看小川过去的创业经历，在搜狗上市前，小川和"保守"这个词沾不上边。相反，他曾经是互联网典型的技术创业者。

2004 年，搜狗成立。那个年代互联网竞争的核心是流量，门户网站争夺入口，搜索引擎争夺信息分发权。小川选择做搜索，本质上是在挑战当时已经占据对优势的百度。这是场并不容易的战争，但搜狗依靠输入法切入，用中文语言处理能力撕开市场，终于 2017 年成功上市。

在互联网时代战成名的小川，并不是典型的商业型创业者。相比增长、营销和资本运作，他关注技术路线是否正确。搜狗依靠输入法切入，通过中文语言处理能力建立壁垒，是搜索市场的重要玩。百模大战时期的底层仍然是大语言模型（LLM），而语言，正是小川过去二十年的积累。

因此百川智能创建初期，背后的投资名单囊括阿里、腾讯、小米三大互联网巨头，还有北京、上海人工智能产业投资基金等产业资本。这个黄金投资阵营，足以说明当时市场对小川的格外青睐。

可 AI 时代大的不变就是变化。小川并不是没有意识到行业变化，百川智能内部也并非没有讨论过不同的向。

茹立云就曾经力主百川应该在 coding 场景投入，作为联创始人，他的思考和智谱的唐杰如出辙，有 Anthropic 在前，他坚信这个场景也能让人才团队还稳固的百川有差异化突围的机会。

去年年初他就公开说看好 Anthropic，那时候 Coding 还没爆发。今年小川接受媒体采访时，也间接承认了这点。"我觉得是 Dario 对技术的理解很刻，这是种审美层面的判断。后来事实也验证了—— Claude 在代码场景里确实出来了。"

但小川的经验是，创业不是为了验证哪个赛道有盈利潜力，而是自己有没有机会成为这个向上的批赢。

搜狗能够从百度、谷歌这样的巨头夹缝中成长，并不是因为它做了个大的搜索引擎，是因为它找到了中文输入法这个切入口。通过输入法建立用户入口，再反向进入搜索市场。某种程度上，搜狗的经验影响了小川对 AI 的判断，他希望寻找产生价值的场景。

于是，与其舍近求远去押注 coding 这个新场景，不如从熟悉的医疗入手，似乎是百川的条差异化制胜之道。

这套逻辑在互联网时代成立，在 AI 时代就有点水土不服。互联网时代，创业者可以通过产品创新改变竞争格局，搜索、社交、电商，都是在成熟技术之上寻找新的用户需求，可以通过理解用户来获得优势。

但 AI 时代，竞争先发生在模型层。模型能力决定应用能力，力决定模型能力，资本决定力规模。创业公司的竞争顺序发生了变化。

以 OpenAI 为例，它并不是先找到个具体行业，再反模型，而是在不断提升模型能力的过程中，让新的应用机会自然出现。ChatGPT 消费市场，Codex 开开发者和办公市场，每次模型能力跃迁，都会创造新的入口。

再比如智谱，通过押注模型在 Coding 能力的大幅提升实现了营收的大幅增长，接住了版 Anthropic 的叙事。

反过来看百川智能。

小川选择医疗，本质上是在寻找个模型之外的壁垒。向本身没有错，但他忽略了件事，AI 时代大的壁垒可能不是行业，仍然是模型能力，未来的 AI 医疗终依然会建立在强大的基础模型之上。

医院不会因为创业公司拥有医疗知识就选择它，谁拥有强的模型能力，谁可能成为医疗 AI 基础设施。

03  小川依旧自洽

小川不语，只是味新医疗大模型。今年 5 月 22 日，沉寂许久的百川发布新的医疗大模型 M4，以及 Agent 产品"百小医"。

百川先后出的医疗大模型有 M3、M3 Plus、M4，以及 AI 庭医生 Agent 百小医。M3 主低幻觉、主动问诊和临床决策能力，M3 Plus 在此基础上强化循证能力和证据引用，并通过"海纳百川计划"向服务医务工作者的机构费开放 API。

M4 则进步演进为面向连续医疗的 Agent 架构，强调长期记忆、工具调用和全病程管理。与 M4 配套发布的百小医，则将这些能力落地到庭健康管理场景，试图把 AI 从回答问题进到长期陪伴。

今年 5 月伴随新模型的发布，小川也开始接受媒体采访。他反思过去自己大的问题是不该开那么多条线，做通用，做医疗，同时做商业、做技术、做医疗，因为开始很难负担得住。

去年 4 月百川团队开始大调整，人数压缩到不过 300 人，层变得很扁平，只有 10 多个人给小川汇报。

就在近，根据《读佳》报道，百川正在内测主人类与 AI 协作的团队工作平台" Nia Teams "，是百川正式切入 AI 原生团队办公赛道的重要布局。小川和百川还在迎来新变化。

不过，小川对 AI 医疗仍然笃定，他不接受 AI 医疗是个周期漫长的道路，认为这是过去的认知，不代表今天。

"百度三分之的收入来自医疗，天医疗相关的 query 量是上亿别的。蚂蚁阿福也有 3000 万月活了。需求直在那里，只是以前可能是我们还没做好供给。"小川接受智能涌现采访时说。

他提到，大模型的演变，终会从语言模型（包括数学语言和代码语言），到物理模型（世界模型，做具身智能），后到生命模型。而生命模型正是他从创立百川天就想做的事。

这个理论目前还法达成共识，但小川已经不在乎外界的评价了。有人觉得他是在赌 AI 医疗赛道，小川回应说这不是赌，"我是看到医疗，而不是去赌医疗。"

论共识也好，非共识也好，小川始终活在种自洽中。他做搜狗 20 年，已经拥抱了互联网，见证了互联网的变革，也见证了大量事情从非共识变成共识。

"我经历过这些，也是其中的受益者。所以今天我又上船了，站在大模型这个主赛道里面。再有太多抱怨，就有点过分了吧。"他说。

但是过分自洽，足够坚定，有时也意味着不再有新的灵感碰撞。

搜索时代的成功，给了小川套标准的思维惯，相信技术范式，相信只要把问题拆到足够细答案终会浮现。可大模型尤其是医疗大模型，搜索只是其中个环节，它牵涉医生、患者、医院、监管、支付，每都有自己的迟疑、利益和边界。

小川如果只是把这些现实复杂纳入套完整的叙事里，百川会显得越来越正确，却未越来越有生命力。

或许小川需要意识到的是，自己过去的那些坚持可能只对了半，如今随着茹立云的离开，百川再也没有能和小川争论的人了。相关词条:离心玻璃棉     塑料挤出机     钢绞线厂家    铝皮保温    pvc管道管件胶

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