“市场不缺产能，缺的是增量、是对用户真实需求的洞察与满足。” 4月11日，在智能电动汽车发展层论坛(2026)上，京东汽车负责人的这句话，几乎道出了所有车企的焦虑。当价格战、配置战陷入同质化内卷，真正的增长机会藏在哪里？京东汽车用过去年的实践给出了条差异化的路径：不造车，而是基于7亿用户的巨大池子，从数据里“挖”需求，用C2M反向定制产品，再以覆盖“买配养用换”全生命周期的服务，把次的交易变成长期的用户关系。 京东汽车手里有张其他车企难以复制的底：京东7亿用户、3亿车主、62亿汽车相关主动搜索