读    卓有成的管理者，表面上是讲管理者的个人修炼，但德鲁克真正想讲的是什么？ 作者 | 韩勇 原创出品 | 管理智慧 读《卓有成的管理者》这本书，很多人关心个问题——德鲁克到底想告诉我们什么？我自己的体会是这样：要读懂这本书，得先回到原点。这本书的原型是原通用汽车 CEO 斯隆，是斯隆把德鲁克请到通用汽车去调研的，调研之后，德鲁克才有了《公司的概念》、《管理实践》，再到后来这本《卓有成的管理者》。所以读这本书离不开斯隆这个人，离不开通用汽车那段历史。 德鲁克讲的五项修炼——贡献原则、