
量产大关,既分下,也决生死。
文|罗镇昊
编|刘俊宏
WAIC 场馆外的电闪雷鸣,仿佛地球生命创生样,激发着具身智能这个新物种。
还没走进世博展览馆,周边路口上就能看见人形交通机器人在疏车流,好像在预示:本届 WAIC,具身智能对站 C 位。
从参展数量上即可证实这点。今年具身智能赛道的参展企业从去年的 80 多猛增到 200 多,占全部展商近五分之,摆出来的真机过 300 台。各式各样的机器人把数观展者"硬控"在台前。
穿行在场馆间,大的感受是热闹。
宇树在展台中间直接搭了擂台,两台人形机器人现场起 MMA,拳拳到肉,件撒了地,场外喊声此起彼伏。加速进化搭了个迷你足球场,红蓝两队机器人趁着世界杯热度踢球。松延动力直接,拉着观众上去"试踹",机器人只是微微后退几步,平衡稳得让人有点意外。
赛博的场景在场馆比比皆是。群 coser 牵着机器狗在展馆里溜达,过道上突然撞见只两条短腿顶着卡通大头的"豆脚",走着走着突然劈了个叉,甚至有点魔幻。
但热闹之下,光锥智能明确感受到,今年具身智能的风向已经明显变了。
虽然今年具身智能还存在些"表演"质,但大部分企业已经把放在了具体的"工场景"。
汽车线束产线、仓库、药房、售货架、洗衣房、庭客厅 …… 这些真实场景,很多都被 1:1 搬进展馆,各类异构机器人在其中流畅地执行长程任务。机器人不仅开始被要求"干活",而且干活的场景正在分化。
与此同时,具身智能大脑技术路线也出现了清晰的变化。
之前被反复强调端到端路线所代表的 VLA 与世界模型之争,在今年现场的纷争似乎少了许多。取而代之的,是通过 Agent 调度原子化技能、实现"脑控多机"、完成规范化任务的路径模式。
但具身智能行业还是没有解决数据难题。
真机数据依旧是行业的共同困境。这次 WAIC 上很多展示,其实都依托于提前到现场连夜采集数据、现调试模型。这意味着,现阶段的数据量还没法达到让模型快速适应不同的场景的程度。因此,提升模型的泛化能力,仍然是当前商业兑现直接的门槛。
2026WAIC 的具身智能依然需要时间成长,但留给行业玩的时间却不多了。
当前具身智能行业的出货,大部分还是教育科研和数据采集这些根本不成功商业化的域。过渡需求还没结束之前,市场需要看到的,是谁能在真实场景里创造真正的价值。
2026,机器人有希望
直接"工"的年
工作,是今年具身智能演示的核心主题。按场景在展馆走圈,会发现各机器人的"工种"已经分得相当清晰。
工业是今年密度的场景,分工也细化。
针对分拣环节,智嘉直接把个小型产线搬进展台,人形机器人 Gi 负责从物料箱里抓取商品,论是充气量不同的袋装薯片、透明包装的面包,还是外形不规则的毛绒玩具,都能抓个准。
Gi 除了自己能抓取货物、搬物料箱外,把它和移动机器人、用工作站放在起,就能组成个自动化编组,自主完成从拣选、搬运到投递全流程作业,并具备定的抗干扰能力。从交付逻辑看,智嘉似乎不只想证明单个机器人的能力有多强,是试图提供套提升整条产线 OEE(设备综率)的系统案。
把产线复刻进展馆的还有它石智航。在这里,A1 机器人处理的是汽车线束插接的精细活。柔软的线束碰就变形,而且容易缠绕,A1 须根据线束状态实时调整抓取策略,然后完成亚毫米的孔位插接。旦失误,整个流程都得中断。
这类精操作在场馆内有不少类似的演示鹰潭PVC管道管件粘接胶,还挺有意思的。
在传统 VLA 机器人感知框架里,部分的输入其实会有帧数限制。机器人"可能看到的不是实时的画面",致输出可能连带着存在几毫米的误差,这是很正常的。但同时,这也致机器人干不了"精细活"。现在机器人厂商把这个问题搞定了。
除了分拣和精度操作,重载向同样有人押注。智元与京东物流联出的安规重载具身机器人 G2 Max,现场单手举起只 15 公斤哑铃,未来计划部署进京东物流"智狼仓"承担重物搬运。银河通用的重载人形机器人 Galbot S1,能完成拆垛、搬运和码垛,单箱 50 公斤,每小时处理 80 至 90 箱,续航约 10 小时。
虽然这些机器人执行的任务并不复杂,单小时率还比不上人工。但重物搬运场景使用机器人的优势已经开始显现,机器人不再只是"花瓶",而且还能长时间连续作业。
工业场景被普遍认为是具身智能先实现"干活"的地。但这次 WAIC 上,To C 的售和服务场景,同样释放出了" Ready "的信号。
蚂蚁灵波的展位就是个真实药房的样子,有人在线上下单,不到分钟,机器人就完成了接单、取货、把药放到台上系列动作。在现实中,下步肯定就是等骑手来取。这套案已经在国大药房上海门店落地,并通了外平台。
有意思的是,里面的三台不同构型的机器人,分别来自乐聚、星尘智能与蚂蚁灵波,构型不同,但它们都共用 LingBot-VLA 2.0 这个大脑。类似这种"脑控多形"、"脑控多手"的架构,普渡和机器科学等也都在展示,似乎已经成为今年的主流选择。
在个酷似市的展台,银河通用的 Galbot G1 机器人正在帮人烤面包片、倒咖啡。现场论工作人员如何干扰,例如—临时把杯子挪位置、用手挡住杯口,机器人都能重新寻找目标或先暂停动作。据光锥智能了解,其自研大模型"银河星脑"已经在三类机器人上装机,能完成 3 到 5 分钟的长程任务。
能自主执行长程任务,已经成了这次 WAIC 上展示干活能力的标配。
智平的 AlphaBot 2,能现场调杯鸡尾酒,制作各种饮料,优理奇的保姆机器人做手磨咖啡、烤披萨,这些都不是单的短动作,而是由多个步骤组成的复杂任务。长任务的核心价值在于,机器人对任务的理解能力和执行能力都有了质的提升。相比短任务的"公式化"、"呆板",执行个长任务才是真正"办了件事"。这意味着,未来人可以把多完整的任务交给机器人来做了。
种种迹象表明,今年具身智能的变化已经相当明显。
2025 年,机器人在工业场景执行的任务只是"螺丝"和分拣,在 ToC 场景非就是"做咖啡"和"售店拿个东西"。今年机器人能抓取的东西多了,能处理的场景杂了,个大脑开始控制不同形态的多台机器人,长程任务也不再是个别展台的特例。工场景正在从"能做几个动作"走向"能承担类工种",工业、售、服务之间的分工也开始清晰起来。
这切都指向个目的,那就是让机器人入到具体场景,变得加实用。可以看出,具身智能行业已经到了商业兑现的门口。但从"动起来"到"用起来",仍然存在巨大的鸿沟。
泛化是模型重要的目标
逛展时很容易感受到,今年机器人在走、跑、抓、搬等动作上,已经变得很利索了。但真正决定它们能用起来的,是如何理解物理世界、如何自主决策。这些能力,依然被困在数据和法的瓶颈里。
今年,光锥智能发现,过去具身智能大脑模型的端到端叙事正在逐渐让位。
前两年具身行业言称端到端,描述得非常美妙。类比汽车自动驾驶,机器人也能个模型从看到画面到输出动作,中间什么都不要。但在今年 WAIC 现场,长程任务几乎清变成了 Agent-based 的分层架构——上层用个 Agent 负责调度和任务理解,下层则是个个被拆解出来的原子能力。
所谓原子能力,就是把抓、放、插、堆、折等任务抽象成个个标准化技能。大模型先理解指令和上下文,再由 Agent 根据当前任务去调取不同的技能组。
这模式兴起的前提在于,业内发现,保温护角专用胶端到端虽然出现 Scaling Law 的信号,但并不代表马上能用。旦换到新环境,需要大量重新训练,验证,花几个月来调试。而原子能力是基于已有技能做适配,不用从头训练,部署周期能实现大幅压缩。重要的是,当同个模型换到其他本体上,这些技能也有机会复用。
在现场,光锥智能看到它石智航、普渡、原力灵机等厂商都在采用类似思路。例如原力灵机的机器人摆了个"积木长城",过程就是让机器人不停执行段"由几个特定工序组成,能循环"的工作——从识别每块积木的颜与形状,到规划抓取姿态与放置位置,再到逐层堆叠建造成型。
但光锥智能感觉,新的案在某种程度上可能是种"放下执念"。
当下具身普遍认可的思路,还是"大脑小脑"的架构,大脑负责"智力上限",小脑负责具体调度执行。Agent-based 有点像是回归到规则时代的智驾,机器人看到个物体,然后输出背后要操作的能力。从表现上看,它确实提升了场景和能力的泛化,能够不需要场景重训,能"忽视"机器人构型层面的差异。
但同时,这条路的逻辑也比较清晰,它像是在当前数据与模型能力约束下的选择,不太可能走到"通用具身智能"的终点。
关于具身模型训练环节,真机数据依然是行业共同的困境。
截至 2026 年初,全球质量真实物理交互数据总量仅约 50 万小时,不足大语言模型训练数据的两万分之。"在数据上需要很多量,这是大今年很强的共识。"智元伙人、总裁、具身业务总裁姚卯青强调,要达到阶智能,真实物理世界的数据量需达到亿小时别。
为解决数据难题,行业的解法大致分为两条路径。
个是把真实数据的成本下来。智元的式是拓展本体数据采集体系,也就是人通过手持、穿戴采集设备,在真实场景中操作,同时记录动作轨迹、视觉和交互,再迁移到机器人模型的训练。为此,智元出了款轻量化作业和数据采集平台 G2Air,这是款拥有 7 个自由度的机械臂,和自的采集设备原生同构,就是为了大程度复用本体环境采集到的数据,也让这些数据能好地和模型训练缝衔接。
在很多灵巧手展台上,几乎都能看见同构的采集手套。戴上之后,灵巧手会同步做相同的动作。除了采集设备、案,某种程度上,这也是在降低开发者的采集难度,以便建立数据回流的通道。
二条路是仿真先行,再用真机数据微调。像苏度科技就比较偏向这个做法,用物理仿真引擎在虚拟世界批量生成数据,先把机器人的基础操作能力提起来。但仿真和真实世界之间存在迁移差距,所以模型训好之后,还要用真机在不同场景和任务中跑,用真实数据持续修正、磨模型。
数据路线分野之后,光锥智能还发现,今年行业在单纯 VLA 还是世界模型上的争吵已经少了许多,现在基本都是混路线了。
各都在探索其他可能。例如蚂蚁灵波的 LingBot 2.0 模型系列,就包含具身原生世界动作模型 LingBot-VA 2.0 和具身基座模型 LingBot-VLA 2.0;千寻智能采用的是 VLA+ 世界模型的融架构,智平走"皮层 - 小脑 - 脊髓"的类脑路线。机器科学则出了个新的架构—— VLOA,中间的" O "是指物体连续运动的 3D 点云轨迹,可以描述物体在任务中的位置、姿态、形变和接触关系等变化。
而智嘉的双脑协同架构中,负责行动的小脑 Gravity 4D 具身模型,扩展出了二维预测能力,据称可实现在预判风险后再生成稳妥的连续动作序列。这显然也是融了世界模型的特征。
当谁都法确信机器人的终形态时,把智能与硬件解耦、让同套能力跨本体复用,正是行业不被数据卡死、进入下阶段的通行证。
量产角逐之际
既分下,也决生死
真实世界的门票并不好拿。
去年,具身行业的玩们就在喊量产和商业化。但实际表现,其实挺难看的。
据新战略咨询数据,2025 年国内具身智能机器人的出货中,科研教育仍是大需求场景,占比 42,数据采集占 19,而真正用于产生商用价值的工业及物流,只占 4。
这意味着,撑不到真实应用市场爆发的玩,将在这阶段被淘汰出局。
要跻身真实的应用市场,光证明能干活儿并不够,关键的是规模化量产能力。2026 年作为具身智能的"量产元年",产能已经成为道分水岭。
IDC 数据显示,2025 年全球人形机器人出货量接近 1.8 万台,智元、宇树以 5000 台量位居梯队,其中智元在 2026 年 3 月底迎来 10000 台机器人下线;乐聚、加速进化、松延动力处于千台的二梯队。其余厂商大多还在百台水平,或者干脆只有样机。
但今年,没法再这么糊弄了。
去年厂商只要拿得出 Demo、让机器人动动就格。今年,越来越多厂商把实现大规模量产当作重要的目标之。宇树的年产能规划目标已达 19 万台;优选将 2026 年出货目标上调至 5000 台;刚拿下某前置仓大客户,号称 3 亿订单在手的次,边联系外部代工厂、边寻找可靠供应商,借 WAIC 为扩产搭桥。
需要承认的是,当前阶段,科研教育、数采中心这样的过渡需求依旧存在,但这毕竟不是终局场景。量产不只是把货出去,还要看到哪,是不是有价值的出货空间,能不能成功商业化。
今年 WAIC 上被反复提起的名字,是京东智狼仓、长飞产线、国大药房、电池厂与汽车工厂。银河通用的 Galbot S1 进了电池厂和汽车工厂,灵初的设备进了长飞,蚂蚁灵波的智慧药房已经在上海真实门店投入运营。从给实验室和展厅到抵达真正该用起来的地,各都在试图完成这关键跃。
场景也在这个过程中越加分化,以物流、巡检、搬运为主的"工厂派",与以售、服务、庭为主的"日常派",各自划出了清晰的落地向。
通过这次 WAIC 的展示可以看到,"量产"的含义不只有整机的出货,还包括数据的量产和模型的装机量。也有玩从中发现机会,当起了"铲人",试图用套标准化力平台帮行业跨过量产门槛。
例如地平线孵化的公司地瓜机器人,就出了套基于具身智能大脑平台的量产案,法上适配近 10 款主流 VLA 模型,并结开发工具和生态伙伴,把机器人从样机到万台交付,拆解成"开发套件快速搭原型、模组真实场景调试、产业链协同规模化量产"三步路径。自己只做全行业的"铲人",让整机厂注场景落地。
机器人须走进真实世界挣取自己的经验,行业须走进真实市场挣取自己的收入。WAIC 办了八年,前几年还在吵路线、比参数、猜时间表,今年向感前所未有地清晰。
从百模大战式的混乱,到场景、数据、量产三条主线的收敛,具身智能在 2026 年的上海完成了自己的成人礼。但现阶段的机器人进厂,主要目的还是建立试点,并不是真用于工作的规模化采购。要让工厂复购,后面还要笔关于稳定和 ROI 精细的账。
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