2月25日讯 2025-26赛季欧冠附加赛次回，来自挪威的博德闪耀客场2-1两回总比分5-2双意甲豪门国米晋16强。

据介绍，博德闪耀来自个仅有4.3万人口的小镇，那里以美丽的雪山和渔业闻名。他们组建起了支本土化的球队，在欧冠掀起了场自己的风暴。本赛季欧冠联赛阶段，博德闪耀就连续击败曼城、马竞，如今又在附加赛双国米，次参加欧冠就进16强。

博德闪耀年收入约6000万欧，就欧冠球队的标准来说，可能并不，却能成功抗衡欧洲豪门，ESPN为此前往挪威北端对这俱乐部进行了探访，并采访了博德闪耀CEO弗罗德·托马森，了解这俱乐部过去10年是如何从年预420万欧的挪乙小球队发展成这个国强大的球队。

人造草皮

由于博德闪耀位于北圈内，其主场阿斯普米拉体育场仅能容纳约8200名观众。该地区大部分时间阳光不足，因此几乎不可能种植草皮，只能选择使用人造草，只要场地能通过足联的质量测试。

托马森说：“我们不得不在人造草皮上比赛菏泽家具封边胶，这里法铺设草皮，因为这里年中的些时候是见不到阳光的。”

被问及是否有很多对手抱怨不想在人造草皮上比赛时，托马森反驳了人造草皮容易致运动员受伤的说法，并强调球场并不会给他们额外的竞技优势：“现代的人造草皮质量非常非常不错，毕竟我们曾在些质量非常糟糕的草地上比赛过，人造草不会不平整或有其他问题，反而干净，速度快。”

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“我认为伤病问题可能与场地表面的变化有关，我们并没有比其他俱乐部有多伤病。在挪威，16支球队中有12支使用人造草。当我们参加欧战时，我们也踢过人造草和草两种场地。我认为这也与心态有关，如果你看到了问题，那么你就会有问题，因此重要的是去适应现有的条件，尽自己大的努力。事实上，在目前的欧冠比赛中，我们在客场的表现比主场好。”

偏本土球员

在主场3-1战胜国米的发阵容中，博德闪耀11人中有9人来自挪威本土，2个例外是俄罗斯门将哈伊金和丹麦中锋霍格。托马森表示，俱乐部优先考虑让球员与城市居民之间建立紧密的联系，让他们感受到在博德的生活是非常愉快的。尽管知道球员们梦想着为欧洲大俱乐部力，但博德并不想成为个“球员加工厂”，靠发掘和出售球员来填满金库。

“我们不把自己定义为个球员的俱乐部，我们正在努力造的是种让球员和教练都觉得有吸引力、喜欢留在这里的环境，我们希望他们喜欢在我们的球场比赛，喜欢与这里的人们亲近，泡沫板橡塑板专用胶尤其是在像我们这样的小城市里，我们是个庭式的俱乐部。”

“对我们来说，球队和球队的建设是要任务。我认为，如果你总想着球员赚钱，想保持稳定会非常难。我相信我们的些球员具备足够的实力在欧洲五大联赛中踢球，如果这是他们的梦想，我们会支持他们去追求。但同时，我认为对他们来说，能待在个像我们这样的地也是非常棒的。”

“不仅仅是对国米的发有9人来自挪威本土，其中4到5名球员还是我们自己培养出来的！这非常特别，如果你去看看欧洲其他的青训，他们会从各个国招募球员，而我们主要是在自己的基地招募本地人，这些人来自我们这座小城市以及挪威北部的部分地区。”

重视球员心理

博德闪耀球员心理训练的负责人比约恩·曼斯维克曾是名军人，担任过战斗机飞行员过20年。据托马森介绍，尽管曼斯维克并没有接受过心理训练的“正规培训”，但球员们非常欣赏他的工作：“我不认为比约恩在这运动心理学有任何业培训，但在2017年时，因为些球员表现有所下滑，我们也没有太多资金，我们的体育总监在个聚会上听说比约恩在战斗机飞行员中很有威望，便请他来为球员们进行心理训练。”

“起初，比约恩只与两名球员作，但果非常好！以前，他们可能在训练中表现得很好，但在比赛当天却会紧张得想跑厕所（笑）。这种心理准备过程逐渐受到球员们的欢迎后，我们开始与多人作。多年来，我们不断完善这种训练法，现在在整个俱乐部都在使用。我用同样的式管理行政人员，在青训也采用同样的法，这就是我们在俱乐部建立文化的式。”

值得提的还有博德闪耀主帅克努森，他几乎把的时间都献给了俱乐部。托马森说：“他离体育场只有100米左右，没有车，每天步行来上班，经常去购物的菜市场就在100米外的对面。所以他每天的生活就是从到俱乐部，再去市场，然后回。我早上到俱乐部时，他就已经来上班了。我离开时，他还在菏泽家具封边胶，他曾经是名老师，我认为他非常擅长营造种学习的氛围，既能洞察人心，又能培养团队作精。”