以前都是往印度发部件咸宁pvc管粘接胶，富士康啊、苹果订单啊，过去是单向流动。但现在，风向变了——印度居然开始大批量往出口电子产品部件了。而且不是点半点，年暴增了三倍。

根据印度经济时报的报道，2026财年，印度苹果供应商向出口了约25亿美元的部件，而上个财年这个数字是9.2亿美元，再往前是几乎可以忽略不计。

不仅是苹果这块，印度对华整体出口也从142.5亿美元飙升至180亿美元以上，增速不可谓不猛。扎眼的是明细：印刷电路板的出口额，从2390万美元猛涨到9.224亿美元，翻了接近40倍。

这意味着什么？意味着印度电子制造业的国产化已经走出了过去的“纯组装”阶段，开始向供应链上游攀爬了。

这样的局面怎么来的？背后其实是出持续十余年的“制造业养成记”。早是2014年前后，手机厂商大举重资产布局印度——建厂、培训、带着上下游企业起过去。小米、OV这些为了吃下印度市场，不只是手机，而是把整个制造链条搬过去了。

十多年下来，印度本土产业工人被培养出来了，配套供应链也慢慢形成。到后来苹果入场时，印度的制造基础已经今非昔比——2025年全年，苹果在印度组装的iPhone达到2390万部，同比增长53，占全球iPhone总产量约四分之。

然而，真正让印度下定决心抱住技术大腿的，还有个关键力：美国。美国在AI芯片出口管制中将印度划入二梯队，每年5万枚的上限直接卡住了印度的AI雄心。

此外，印度企业收购美国技术公司的交易迟迟被拖延、加之光伏惩罚关税等咸宁pvc管粘接胶，泡沫板橡塑板专用胶这些信号让印度越来越认清个现实：美国的“印太伙伴”口号，落实到技术上就是“只给肉汤，不给”。

而恰恰是企业在化肥、手机、特压等域路给印度提供了实实在在的技术和产能输出，扶持了印度的制造现代化。

于是，今年3月，印度内阁修改了执行六年的外资投资规则，在电子元件、太阳能电池等域放宽对投资限制，持股10以下的中资走自动审批路径。这是2020年以来印度次系统向中资“松绑”，某种意义上是对过去几年压中资路线的次纠偏。

但这里也有层两面摆出来。面，手机产业链在印度长达十多年的重资产投入，实实在在地帮印度建立了完整的制造体系、培育了本土人才，这是有目共睹的事实。

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另面，当印度的本土制造能力真正成熟之后，会不会反过来挤压中资企业在印度乃至全球产业链中的份额？这才是长期来看要冷静判断的问题。

苹果供应链在印度的年产量已经占全球iPhone出货的四分之，而且越往后这个比例还会扩大。印度正学着从“组装工”变成真正的“制造者”，技术学会后还保有成本优势，这种竞争力不可小觑。

归根到底，对国内的企业和从业者来说，有三层思考值得拿笔记下来。是不应低估扶持印度产业链所催生的竞争力量。二是在全球产业链重构过程中，需要清醒地评估作的风险与收益边界。三是附加值制造环节的把控力才是长期立于不败之地的根本。至于中印之间这场供应链的“攻守易形”，远没有到终局。

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