“过去长治PVC管道管件粘结胶年，我们社区党组织做了以下几件事，今天我向居民朋友们汇报下，也请大对我们的干部进行评分……”前阵子，在闵行区浦锦街道，场场严肃又活泼的群众代表评议会在各社区陆续开展，请群众起来对社区干部的年度考核进行评判分。

“看到多、看透少”，是干部考察中的贯难题。据悉，去年以来，浦锦街道积探索把“党建引物业理”作为发现、培养和锻炼干部的“新赛场”，通过把干部放到矛盾集中的社区线和服务群众的前沿，考察干部的政素质、担当精和群众工作能力，也为2026年居民区“两委”集中换届下坚实基础。

察“大局站位”，看是否把得准向

“过去，我们只思考怎么做，现在，我们会将工作放在大局大势下去思考，这样工作就有向了。”街道物业理班年轻干部孙宇澄坦言。

原来，去年以来，浦锦街道大力造“优才强基”培训班，培训干部的站位、视野和能力，把能不能从全局度刻理解党建引物业理的工作背景和重要意义、能不能进步把工作思考转化为具体举措，作为考察干部的重要“考点”。

“有了的站位，我们就有了跳出问题看问题的思考角度。比如，针对小区停车这些动迁小区难题，我们把小区党建作为讨论议事、联系居民、宣传政策、协调解决问题的枢纽平台，从而有解决了难题。”滨浦居民区干部介绍说，在老旧电梯新改造项目中，他们与居民群众依托小区议事会，邀请懂技术的居民“”开展座谈交流，起进行“头脑风暴”，找出“金点子”、好办法，群策群力顺利进32部电梯新。

年来，浦锦街道社区干部积创新工作办法，在前端巡查、议事协商、为老服务等工作中探索了许多理新办法、新路径。

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察“服务本”，看是否走得进群众

“敲得开群众门、得开百姓心门，还要能‘敲’出社区骨干。”浦锦街道组织人事部门负责人介绍，街道把社区作为干部实践锻炼的“大课堂”和“练兵场”，紧扣“四百”大走访，由班子带头带队包联，职能部门对口支撑，带动全体干部沉到线、走进群众，“四百”走访覆盖率过200。

比如世博园四居民区，通过“四百”大走访发掘、吸纳青年社区骨干16名，并针对小区停车难问题献智献策，共同制定《社区机动车停车管理办法》，办法实施后，PVC管道管件粘结胶小区停车秩序得到明显。

后续，街道将把“四百”大走访工作作为干部考察的项重要内容，去发现群众工作能力特别突出的干部。

察“实干担当”长治PVC管道管件粘结胶，看是否破得了难题

“关键要看是否把群众的事情放在心上，竭尽全力地去解决问题。”新浦江城二居民区党组织书记介绍，去年，针对房屋漏水、大树修剪等集中问题想办法、找新路、破难题，居民区将群众长期关切的问题作为社区党组织“办事项”，有序进近560户居民的漏水修缮，完成470余棵大树的修剪，相关投诉同比下降67.35。

“要啃下硬骨头，我们就要骨头硬。”街道组织人事部门位工作人员介绍，去年，街道依托物业理题工作会，定期约谈投诉多、解决慢的居民区党组织书记，考察社区干部在查找短板、交流思路、动落实中的实际表现。

察“作风形象”，看是否赢得了民心

如何答好作风建设“民心考卷”？浦锦街道坚持“工作好不好，群众说了”，把群众评价作为考察干部的重要依据。

“群众的问题就是我们的任务”，景舒苑二居民区自2025年起建立“书记物业天天见”机制，每天物业经理和“两委”班子起开会，相互沟通，解决问题。同时，社区工作人员和物业经理都加入业主群，当好“客服”，及时回复群众意见，让“线上问题不流转到线下”。近三年来，该居民区群众满意度逐年提升。

据了解，在去年底的群众满意度测评中，浦锦街道通过简化考核式、聚焦核心内容，组织近1300名党员群众对26个居民区进行全覆盖民主测评，安排37名居村书记对职能部门开展反向测评，多渠道广泛听取意见。2025年度，居民区满意度达95，职能部门满意度达99，测评结果被作为年度考核、评优评先的重要参考。

把物业理线作为干部的“识别器”，树立“干部下基层、基层出干部”的用人向，浦锦街道实现了社区理与干部成长的双赢。过去年，整个街道200多名居民区“两委”班子和批机关年轻干部在社区实干中被发现和肯定，从理线脱颖而出，拓宽了组织选人用人的渠道，也激励了多干部扎根基层、服务群众。

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