发布日期:2026-09-11 21:08点击次数:

这段时间刷屏全网的星宇股份应届生事件惠州护角胶,我从头到尾看完所有细节,真的越看越心寒。
职场坑很多,就业不公平我们也早就见怪不怪。
但这次,真的太过分了。
行业龙头上市公司,靠着画大饼骗来上百个学历应届生。
学生们放弃数好机会、赌上自己珍贵的应届身份入职。
干了个月,没有任何过错,被公司软硬兼施逼着离职。
讽刺、让人愤怒的是什么?
事情闹大、舆论压不住之后,企业所谓的“追责整改”,从头到尾都是场演戏。
真正做错决策的层安然恙。
随便捏出个根本不存在的岗位出来背锅。
这种本末倒置、糊弄所有人的追责。
不是纠错,不是整改。
是赤裸裸告诉所有受害年轻人:你被欺负了,但欺负你的人,不用付出任何代价。
这,才是对普通劳动者狠的二次伤害。
2025年的秋招,当时星宇股份声势浩大校招,口气放出四百多个技术岗、管培岗。
宣讲会说得清清楚楚、明明白白。
新人进来只是短期车间轮岗。
轮岗结束,全部回到原本的研发、技术岗位。
冲着上市公司的名头、冲着稳定的技术岗发展,大批硕士应届生心动了。
大都知道,应届生秋招,年就次。
是普通学生这辈子含金量、机会多的求职窗口。
为了敲定星宇这份工作,很多人掉了国企、大厂、体制内的offer。
赌上自己的前程,踏踏实实等入职。
2026年7月,四百多名应届生准时报到上岗。
所有人都抱着腔热,准备好好干活、稳步成长。
谁能想到,这短短个月的轮岗,根本不是培养。
只是企业用完即弃的临时工具期。
8月上旬,公司突然开始分批约谈学生。
没有预兆,没有协商,直接甩给所有人道解二选。
条路:
自己主动写个人原因离职。
公司只给半个月工资发人。
后果是:你背调记录是主动离职,企业干干净净,你自己哑巴吃黄连。
二条路:
不离职?
直接废掉你签约的技术岗。
调去流水线当普工,薪资腰斩,轮岗限延期。
这哪里是协商?
这就是赤裸裸的逼迫。
恶心的是,HR还悄悄威胁学生。
暗示自己手握本地HR圈子资源。
现在不乖乖签字,以后你在当地找工作,随时给你穿小鞋。
刚出校园的孩子,哪里见过这种职场阴招?
没人有资源、没人有底气、没人敢赌自己未来的求职路。
终,百七个应届生,被逼奈,只能含泪签字离职。
好好的群年轻人惠州护角胶,没有犯错、没有摆烂、没有违约。
老老实实完成工作,后被企业套路、拿捏、扫地出门。
事情被学生曝光后,舆论炸了。
太多人共情了:寒窗苦读十几年,朝踏入社会,先被资本上课。
随着热度飙升,监管终于出手。
常州人社局官通报,直接点名星宇股份做法生硬、侵害毕业生权益、造成恶劣影响,责令整改。
眼看兜不住了,企业赶紧出来演戏。
对外宣布:已经对人力资源总监停职问责。
当时很多人还以为,公司真的在整改、真的在担责。
结果媒体扒,离谱的真相曝光:
星宇股份根本没有人力资源总监这个岗位。
没有这个人,没有这个岗。
所谓的问责、停职、处理问题人员。
从头到尾,全是假的。
用个不存在的岗位,万能胶厂家演场自我追责的戏。
糊弄监管、糊弄舆论、糊弄所有被伤害的年轻人。
8月27日,公司发致歉信,摆出知错悔改的样子。
给离职学生发补贴、提供宿舍、帮忙对接就业资源。
看着好像很良心、很负责。
可背地里,反手就去投诉报道真相的媒体。
边公开道歉求原谅,边私下压发声渠道。
两面三刀的操作,撕碎了所有伪装出来的诚恳。
到了9月2日,董事长终于出面道歉。
通篇话术,全是空洞的反省。
句都不解释:为什么大规模招技术人才,又批量清退?
谁拍板的决策?谁该真正担责?
全程避重就轻,只走形式,不解决根本。
站在学生的角度:这场伤害,根本赔不起
很多人觉得:公司给钱补贴了,事情就翻篇了。
真的翻不了篇。
对普通人来说,应届身份是次的人生红利。
没了就是没了,永远补不回来。
这些孩子,错过了全年秋招黄金期。
手上offer全了,工作没了,身份过期了。
年宝贵的求职机会,被场企业的资本操作浪费。
钱能补生活缺口,补不了被乱的人生规划。
补不了年轻人刚入社会被狠狠泼冷水的望。
补不了心里那层再也不敢轻易信任企业的阴影。
这种心理创伤、前程损耗,是任何补贴都抵消不了的。
站在企业的角度:所有操作,都是致的利己主义
星宇不是小企业,不是经营困难发不出工资。
它是行业龙头、上市公司。
之所以大批量招人、又短时间大批量清人。
根本原因只有个:为了IPO好看,为了财报数据好看。
需要冲业绩、美化人才结构、撑上市门面的时候,狂招人。
目的达到、热度过去、成本太,立刻踢人。
不愿承担法裁员的赔偿成本。
不愿承担企业失信的舆论代价。
所以用PUA、威胁、调岗逼退的阴招,让员工“主动走人”。
资本逐利我能理解。
但踩着几百个普通人的前途,给自己铺路镀金。
真的太冷、太自私。
站在社会规则的角度:敷衍追责,是在破坏所有人的职场底线
真正做错决策的层,毫发伤、稳坐位。
所有责任,给个虚构的岗位。
所有代价,让辜年轻人买单。
如果这种事后只是:道个歉、发点钱、演场戏,就能了结。
那传递出来的信号太了:
大企业可以随意违约、随意坑应届生。
可以追责、可以糊弄舆论。
不需要有人真正担责。
吃亏的,永远是没权、没背景、没话语权的普通劳动者。
这种本末倒置的处理式。
不仅没有纠正错误。
反而法化了企业的傲慢,弱化了规则的约束力。
给所有被伤害的人,狠狠补上刀。
这就是彻头彻尾的二次伤害。
写在后:我们愤怒的,从来不止这公司
我之所以感触这么,不是单纯同情这群应届生的遭遇。
是我看透了冰冷的现实:
年轻人满怀善意走进职场。
期待的是公平、踏实、靠努力换未来。
可很多大企业给年轻人的课,却是套路、计、敷衍与双标。
明明是企业顶层决策失误。
后却是普通员工葬送机遇、承受伤害。
明明是企业失信违规。
后只用场追责、次表面道歉潦草收场。
这种本末倒置的敷衍处理,就是对劳动者大的二次伤害。
它碎的不只是百七个学生的职业起点。
是数普通人,对职场公平、对大企业信誉、对规则公正的期待。
我始终觉得:
企业赚钱可厚非。
但赚钱,对不能踩着普通人的人生前途。
真正的整改,不是演戏道歉。
真正的担责,不是虚空背锅。
有错就要认,有责就要罚。
谁决策谁负责,这才是基本的道理。
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