从《魔兽世界》经典怀旧服（60）到《燃的远征》（TBC）的过渡北京橱柜台面胶价格，是任何公会会长或管理层所面临的艰巨任务之。毕竟，你正从个通常堆叠了大量战士的 40 人团队，转向个职业加多样化、且只有 10 人/25 人团队本的环境。

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或许魔兽就是这样款游戏，你说不清它哪里好，但是总有些什么让它替代不了..

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《燃的远征》团队本阵容工具

这是游戏中让团长既又恨的转折点之。随着团员人数减少北京橱柜台面胶价格，整体管理压力和装备竞争都会降低，但不可避地需要做出些艰难抉择。下面，我们将带你了解我们对这转变和过渡期的各种思考。

预先为玩分配角

在理想情况下，预先为玩分配好职业和角是很简单的：每个人都准时满，没有人掉队，大从此过上幸福的生活。不幸的是，对于大多数玩群体来说，这并不会发生。玩总会流失，自然减员是常态。

毕竟，经典怀旧服的大多数玩年龄较大，这意味着生活中的大事——如新工作、升职、生子或结婚——都会显著改变计划。因此，如果你所在的公会能确保每个人都能百分之百完成练计划，这固然可行，但也伴随着巨大的风险。

组建多个团队

另个考虑因素是组建多个团队，这可以通过以下几种式实现：

你已经有 40 名玩，那么再招募 10 名。 保留这 40 人，允许部分玩玩小号。 保留这 40 人，预见到有人会弃坑或进度落后，让其他人准备好小号。

然而，拥有两个团队意味着你要么愿意在每周增加活动天数，要么寄希望于组在晚通关，另组在二晚通关（假设你的公会每周活动两天，这相当普遍）。

在开服初期，情况可能会变得棘手，因为玩还在学习战机制，开荒往往需要长时间。此外，拥有多个团队也存在潜在的负面影响：

有些玩承诺玩小号，但练时间过长，致其中个小组陷入停滞。 可能会产生“团”和“二团”的心理落差。 如果本周先开组的小组没有在当晚完，他们是否要在二晚继续，从而迟另组的进度（假设存在双开或跨组补位的玩）？ 如何平衡两个小组，使其中个不会觉得比另个差？

有些法可以解决这些问题，比如让管理层在两个小组中都配置角以维持连贯北京橱柜台面胶价格，但同样，如果某个小组没完，该怎么办？值得庆幸的是，许多细枝末节的问题会随着时间移自然解决，但它们确实是要考虑的问题。

裁员

是的，这虽然不是职业体育联赛，对于款游戏来说，“裁员”听起来可能很残酷甚至狂，万能胶生产厂家但这很可能是佳选择。如果你只保留个团队，即 25 名核心成员，或者 30 名成员以支撑三个 10 人本，那么从数学上讲，你至少需要裁掉 10 名玩。

该如何实施？这不可避地涉及些艰难的谈话。可能会有玩转职新角，尤其是转玩萨满或圣骑士，但你可以观察他们过去的表现和出勤率，以判断他们是否适作为团队的长期、格成员。再次强调，这听起来可能有些不近人情，但这是管理层须面对的现实问题。终，你的名单会变得易于管理，而那些被裁掉的玩也可以找到个能提供全职位置的新公会。

自然减员

这点之前提到过，但它确实是个实用的策略：观望。随着阶段团队本内容的开放，你将有时间观察哪些玩在努力练，哪些在做准备，而哪些只是在玩失踪。

你可能原本计划在 TBC 组建两个团队，但如果到了活动时间只有 27 名玩达到 70 ，那么这些计划可能需要迟或干脆取消。毕竟，并不是每个口头上说“没问题，我会准时到，我会拼命练”的人都能做到。生活总有意外。甚至，如果他们是通过枯燥地刷本升到 70 ，光是这段过程就足以让他们精疲力竭。

何时做出决定

对于这类事情，其实没有死线，它可以是灵活的。如果到了活动日，只有 32 名玩达到 70 ，事实就是须有 7 个人要在 25 人本中待补；这是法避的。

玩通常能理解开服初期的“名单竞争”并自行解决问题。坦率地说，如果他们不能理解并选择离开，从名单管理的角度来看，这反而减轻了官员或会长的负担。

那么这切的是什么？

如果你是会长或官员，你可能已经考虑过其中的部分或全部。当然，每种情况都不同，但核心原则是：沟通，沟通，再沟通。

论是进行裁员，还是对成员坦诚说明前几周可能会出现的组织混乱，重要的是你和管理层决定了个向。毕竟，你只能带着现有的士兵上战场，计划赶不上变化。准备好随时调整，但重要的是，尽可能多地与团队成员沟通，让他们了解现状。

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你的公会是如何处理 40 人转 25 人团队本的过渡的？请在下评论区告诉我们！

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