8月26日，蒙牛发布2026年半年报，六大板块实现全业态增长石家庄万能胶，其中奶粉业务是实现了可比口径下30的增长。

从2025年上半年的个位数增长，到下半年加速至两位数，再到2026年上半年的30，蒙牛奶粉的增长曲线画出了道不断上扬的轨迹。

这不禁让人好奇，在行业整体承压时逆势增长，蒙牛奶粉究竟是如何做到的？

、从婴配粉到全生命周期，品类的战略拓宽

过去几年，婴配粉直是国内奶粉行业的核心品类。但随着新生儿数量持续走低，婴配粉的市场需求也随之收缩，行业发展加注重结构优化与价值提升。在此背景下，如何在巩固婴配粉基本盘的同时，完善覆盖多年龄段、满足多元营养需求的产品布局，正成为奶粉企业寻找新增量的重要向。

而蒙牛奶粉增长的层动因恰恰在于其品类结构正在发生改变，儿童奶粉和成人奶粉不再只是婴配粉之外的补充业务，而是已经成长为真正意义上的二、三增长。

具体来看。在儿童粉赛道，蒙牛2026年上半年的布局节奏相当紧凑，几乎每两个月就出款新品。

如3月出的慧聪明智健因子学生奶粉，以燕麦青提取物为特成分，聚焦学龄期学生的营养需求这细分市场；5月上市的MLCT儿童粉，主MLCT好吸收的差异化定位，填补了主流价格带中促生长发育的空白；7月亮相的MNHi188儿童粉，则创新地添加了蒙牛自研的利益生菌Hi188，以业科研能力支撑科学营养。

(图源：蒙牛业)

密集新的背后，是蒙牛对儿童营养赛道的度重视。随着婴配粉市场由增量扩张转向存量竞争，3到15岁儿童群体日益细分的营养需求，正成为行业关注的新增长空间。蒙牛出的三款产品分别布局不同价格带与营养需求，在儿童奶粉市场初步形成分层覆盖的产品矩阵。

再看成人奶粉。据马上赢数据显示，2026年季度，中老年奶粉品类单季销售额同比增长27.4，成为业增长为活跃的细分赛道之。而蒙牛悠瑞中老年奶粉在这条赛道上跑出了远行业均值的速度，增长强劲，线上渠道已牢牢占据份额。

这成绩的取得与其产品端的布局密不可分。

以4月升上市的悠瑞安糖盾粉为例。这款产品为糖管理的中老年人群造，采用了“3+2+1+0”的研，即三大利植提组、两组发明利益生菌、组膳食纤维以及0蔗糖和低GI设计，上市不久便斩获了世界品创新健康创新决选产品。

从骨力金装到安糖盾石家庄万能胶，悠瑞以“属、营养”的理念持续耕中老年奶粉赛道，不断强化“中老年属营养”的定位与业形象。

(图源：蒙牛业)

所以回过头看，品类拓宽的价值远不止于规模层面的扩张。当婴配粉大盘承压，儿童粉和成人奶粉的崛起不仅为整个奶粉业务提供了缓冲，也让增长引擎从过去的单项驱动升为多项协同。这种结构的优化，才是蒙牛奶粉能够在行业变局中逆势走的关键。

二、从实验室到货架，科研实力铸就营养

从时间线上看，蒙牛奶粉这轮增长提速的起点恰好与科研成果批量落地的周期度吻。

据了解，2025年年底，蒙牛依托自主研发的GOSS系统，在个生产系统内完成了铁蛋白、脱盐清粉D90、胶束酪蛋白MCC等多款附加值产品的产业化测试，未来可实现从单产线到九大品类柔生产的跨越。

换句话讲，这系统能够对牛中的不同营养成分实现分离与定向提取，为后续产品开发提供了底层技术支撑。

到了2026年7月，蒙牛瑞哺恩在乌兰布和沙漠举行新品发布会，正式发布有机MLCT和新代自研7A活铁蛋白两项核心成果。

要知道，有机MLCT的产业化难度较大，原料供应、酶法成工艺以及在不使用成抗氧化剂条件下的稳定生产，每个环节都有较的技术门槛。蒙牛依托长达20年的母研究积累，联江南大学采集了全国过6000份母样本，历时12年攻关，才将这成果从实验室向生产线。

而新代自研7A活铁蛋白的突破同样值得关注。作为牛中的关键活蛋白，铁蛋白对热为敏感，加工过程中易失活，行业长期面临纯度与活难以兼得的困境。对此，蒙牛研发团队采用全程低温和全链控活工艺，终将7A活铁蛋白的纯度提升至97，抑菌活稳定保持在99.9以上。

这两项技术随即被应用于瑞哺恩初牛牛系列新品。其中，初牛牛成为蒙牛款添加7A活铁蛋白的婴配粉，搭配13种自护营养和5重吸收组，构建起长保护；即将上市的初牛牛菁至则进步，采用有机MLCT和有机OPO的组，搭配沙漠有机A2奶源。

(图源：蒙牛业)

可见，当外界看到款新产品上市时，真正的功夫早在几年前甚至十几年前就已经开始积累了。蒙牛这轮增长并不是营销端的突然发力，PVC管道管件粘结胶而是科研投入到达某个临界点之后，从量变到质变的自然外溢。

与此同时，随着越来越多的科研成果从实验室走向货架，蒙牛也在重新诠释“营养”的定义。

例如，在婴配粉域，瑞哺恩针对婴幼儿不同细分人群的营养需求做差异化，不是简单地在通用上做加法，而是基于对母成分的长期跟踪研究，实现精确的营养匹配；儿童奶粉MN Hi188搭载的自研益生菌，则源于蒙牛与校联研发的成果，相关研究发表于学术期刊，其促生长功经过了系统的机理验证。

而成人奶粉悠瑞安糖盾的核心成分干酪杆菌Lc19，提取自广西巴马长寿人群的肠道菌群。蒙牛联北京大学医学部等机构率先揭示了该菌株调控糖的新机制，相关研究发表于顶期刊《Cell》。

可见，从基础研究到机制验证，再到产业化应用，蒙牛奶粉每款产品的研发过程本身就在证明“营养”不是泛泛的健康概念，而是有明确的靶点和可验证的路径。这也意味着，在行业加速进创新与产品升的背景下，蒙牛奶粉已经用“营养”和“行业创”构建了难以复制的技术壁垒，这在存量竞争时代是比渠道和价格的护城河。

三、从流量到认知，营销率在发生质变 

在流量成本逐年攀升的今天，比“谁投得多”已不再是有的竞争策略，“谁投得准”才是营销关键。因此，蒙牛这轮增长还有个不易察觉但至关重要的变量，那就是其营销逻辑正从“流量思维”转向“认知建设”。

具体来看，大致可分为两种法。

种是自有IP资产沉淀。

瑞哺恩自己的熊猫IP“恩恩”从2025年新华社《熊猫嘉年华晚会》亮相开始，就不断以线下快闪、线上互动的式与消费者见面，目的是让个具有国民认知度和情感共鸣的形象在消费者心中慢慢扎根。

在消费者熟悉它后，瑞哺恩又借势2026年美加墨世界杯热度，围绕“捧杯”这个符号做了套连贯的内容铺排：从5月开始，先以《国宝梦之队》预热，再借儿童节短片《捧在手心的世界杯》把“捧杯”从赛场拉回庭，随后由代言人魏晨的创意《魏晨的足球梦》引爆情感潮。

(图源：蒙牛业)

这套法的精妙之处在于，它的不是追求单次曝光的量，而是将世界杯的仪式感拆解成父母每天都能参与的微小意义时刻。

要知道，很多借势体育赛事时，容易陷入两种表达：要么讲，显得太冷；要么讲成功，显得太硬。而瑞哺恩选择绕开比赛结果，直接切入父母对孩子未来的想象。它把“捧杯”从“比赛胜利”转译成“捧起奶瓶、捧起宝宝、捧起梦想”三个递进的养育动作，让“科学长肉”的产品理念容易在消费者认知中反复沉淀。

另种是场景嵌入。

春节前后，当大多数还在围绕“回团圆”做同质化的情感叙事时，悠瑞把目光投向了个被忽略的具体场景：春运期间父母出行的安全与便利。

于是它联人民日报、社会福利基金会和蒙牛公益基金会发起了“春运父母出行属互助行动”。消费者购买新年礼盒，就同步在车站铺设“平安红毯”。并且，还设立“顺手帮把”嘉，激励公众积参与互助行动。

(图源：蒙牛业)

这不是次简单的公益传播，而是把礼赠消费、社会议题和价值串联在了起，让购买行为本身变成了参与公益的部分，也从个商业主体变成了社会议题的动者。

据了解，该活动官宣话题阅读量突破2.6亿次，出行互助短片总播放量过1500万次，获得百万点赞。2026年CNY营销周期内，蒙牛悠瑞3款新年礼盒也占据了京东当日礼盒TOP5销售榜。

除了春运互助活动，悠瑞还瞄准了广场舞这个中老年人群参与度、情感黏强的活动，与央视综艺频道联出的《劲舞开跳吧！》全国个广场舞主题展演活动。

26年这个活动从安徽站开始，到云南、四川、江苏、江西等多个省份，逐步走遍全国，不仅是个展示中老年风采的舞台，让悠瑞的主张从“属、营养”的抽象概念，变成了广场上看得见、摸得着的真实陪伴。

所以回到开篇的问题：在行业整体承压时逆势增长，蒙牛奶粉究竟是如何做到的？

答案或许可以从三个面来概括：品类拓宽让增长有了大的底盘，科研转化让营养从概念变成了可感知的产品力，营销提让有了稳定的流量资产。三者环环相扣、相互赋能，构成了个加速运转的增长飞轮。

在奶粉行业从“拼规模”走向“拼精度”的时代变局中，蒙牛正在用这套组拳证明：真正的增长从来不是靠追逐风口获得的，而是靠扎扎实实的战略定力和系统能力积累出来的。 相关词条:离心玻璃棉     塑料挤出机     钢绞线厂家    铝皮保温    pvc管道管件胶

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