6月11日，京东与机器人租赁平台“机时租”达成作。

双将围绕设备租赁、全球供应链物流、维修售后、保险服务、设备回收、二次开发、数据采集等关键域，共建覆盖租赁、物流、养护、保险、回收、定制开发在内的机器人全链路服务体系，加速具身机器人在国内外商用及庭场景中的规模化落地。

这是近个月内京东在机器人租赁域达成的二笔作。就在5月21日，京东刚宣布与擎天租携手，加速动具身机器人的规模化落地。  

若将时间维度进步拉长，回顾京东过去年多在具身智能域的布局，会发现幅清晰的图景：京东正以惊人速度，围绕数据赋能研发、场景赋能应用，以及销售与售后，搭建起覆盖全产业链的具身智能生态布局

业务闭环初步成型

具身智能的商业化，正“卡”在三个关键难题上。

技术迭代需要海量真实场景数据，但数据获取成本昂、质量参差。产品磨需要丰富的应用场景，但场景资源稀缺且碎片化。规模化落地需要完善的售后服务体系，但行业尚处早期，缺乏完善的售后服务机制。

京东，正在用个闭环同时回答这三个问题。

数据层面，京东正动建设全球规模大的具身智能数据采集中心。

今年3月，京东宣布将发动数十万人参与具身智能数据采集——包括内部10万名各类职业员工，以及外部50万名各行业人士。其中仅在宿迁，就将发动10万市民参与，覆盖庭、办公室、工厂到物流、商店、餐厅、医疗、环卫等百个细分场景。

图片来源：宿迁发布

按照规划，京东目标年内积累500万小时人类真实场景数据，两年内突破1000万小时，同步实现采集机器人本体数据100万小时。

4月中旬，京东正式发布具身智能数据基础设施，覆盖“采、存、标、训、评、仿、测”全链路，旨在通从数据采集到模型测试的全流程闭环。同时，京东云还发布了自研的可穿戴式清采集终端JoyEgoCam，并同步上线了具身智能数据交易平台，批定向开放2000小时精标注数据集。

目前，据悉仅京东宿迁具身智能数据采集中心，就可容纳近万人同步作业。京东还将数据采集场景度延伸至社区民生与工业生产线，构建起 " 社区众包 + 工业定点 " 的双轨采集模式。

数据只是“燃料”，具身机器人要真正大规模落地，还离不开丰富多元的场景作为“练兵场”。

而这，恰恰也是京东二的场景壁垒。

据相关统计数据显示，仅在线下服务场景，截至2025年底，以京东之、京东电脑数码店、京东手机数码店为代表的3C数码门店就已突破4500，京东MALL全国门店达26，京东电器城市旗舰店突破110，京东养车门店数量突破4000，京东奥莱已在全国布局50门店。

另外，京东物流还在国内拥有过3600个各类型物流仓库，并在海外拥有近200个保税仓、直邮仓及海外仓库，覆盖全球25个国和地区。

这些都是具身机器人潜在的落地场景。为此，京东已自主研发，并开始在相关环节部署具身机器人。

基于狼族“协同”理念，京东物流孵化了“狼族”具身机器人军团，已覆盖存储、搬运、分拣及末端配送等物流全链路。其中，“智狼”货到人系统、“天狼”托盘到人系统、“地狼”搬运机器人、“狼”人车和“飞狼”人机等机器人，均已在全球数十个国规模化应用。

不仅如此，京东同时也正在积动具身机器人进入线下门店。

近日，京东MALL便迎来了批实习机器人员工上岗，多款智能机器人正式入驻门店，围绕迎宾指引、航带逛、智能购、理货上架、门店值守等岗位陆续开展运营支持。

据悉，京东 MALL 的实习机器人员工已实现精细化岗位分工。

图片来源：千寻智能 石家庄保温护角专用胶厂家

比如迎宾岗的智元 X2负责洗手间、服务台、柜等点位航；购岗的宇树 Go2承担品类带路职责，还可根据顾客需求实时调整路线；理货岗的智元 G2、睿尔曼 RealBOT 机器人，可完成商品上架、货品规整、杂物收纳、床铺整理等标准化运营工作；咨询岗的众擎购机器人，承担智能咨询与选购职责，实时同步参数、优惠、库存等信息。

按照京东物流此前规划，未来5年，京东要采购300万台机器人、100万台人车和10万架人机，投入物流供应链全链路场景，进步巩固其在智能物流域的技术先地位。

销售及售后服务网络生态，也是京东布局具身机器人域的重要环。

销售自不说，作为国内先的电商售平台，京东覆盖了广泛的客户群体，能够直接面向不同需求的企业端和消费端客户，快速进具身机器人的市场触达。

2025年8月，京东甚至还发布了“智能机器人产业加速计划”，宣布将在智能机器人域投入百亿元资源，三年内助力100个智能机器人销售破10亿元，PVC管道管件粘结胶带智能机器人走进百万个终端场景。

机器人旦广泛进入终端市场，然会产生大量售后维保需求，对此京东也在积开展布局，在全国多地设立了维修中心，服务具身机器人等前沿产品。

图片来源：京东物流

2025年9月，京东服务技术培训认证中心落成时，还特别开设了宇树、智元、云处、众擎等机器人维养课程，并培训业机器人维修工程师数百名。

今年4月，京东进步宣布出“机器人救护车”，涵盖基础维修、故障诊断、换电补能、测试鉴定、美容保养、设备回收等全场景需求。目前，京东“机器人救护车”已率先服务北京地区。

另外，在北上广等10个城市，京东服务均可上门维修，此外还可为多种类型的机器人提供售后的调试与日常保养服务。未来三年，京东机器人上门维修服务计划进步拓展至全国50个核心城市。

京东服务机器人上门维修甚至已拓展至英德等欧洲国，还将持续开拓欧洲、北美、中东、亚太等海外市场，通过海外本地化“机器人救护车”上门服务，故障机器人需跨国返厂即可维修，大幅降低了企业、消费者的维修售后成本。

京东服务同时也在持续布局机器人循环经济石家庄保温护角专用胶厂家，并于近日出了机器人回收服务，可提供上门取送、业检测定、整机翻新养护、废旧设备规报废等全套标准化服务。该服务已率先在北京、上海、广州、圳等核心城市落地，服务品类覆盖人形机器人、四足机器人、AI陪伴机器人、外骨骼机器人以及清扫、送餐、迎宾等各类商用机器人。

而为了支撑机器人维修售后服务网络的快速扩张，京东服务同步启动了人才招募计划，计划未来三年将招聘1万名业机器人维修服务人才，通过系统化培训与实战历练，造支素质、业化的服务队伍。

这意味着，台机器人从出厂到退役的全生命周期——销售采购、租赁、使用、检测维修、美容保养、维修翻新、设备回收——京东都已经有了制度化的服务案。

为什么是京东？

如果说“数据—场景—生态”的闭环，回答了京东在做什么，那么真正值得追问的是：京东为什么要如此用力地投入？

答案并不复杂——降本增是眼前的账，生态卡位是中期的局，押注未来才是长远的棋。这三重考量层层递进，构成了京东押注具身智能的全部逻辑。

重：降本增，道得过来的经济账。

京东对机器人的投入，先建立在个朴素的事实上：机器人真的能省钱。

图片来源：京东物流

当前，物流成本占社会供应链成本的比重长期居不下，已是全行业的共识。京东的应对之道，是用机器替代人去做那些重复、繁重、危险的工作。

毕竟每台机器人的部署，都能直接反映在财务报表的“履约成本”科目上。对于以供应链率为生命线的公司来说，这道账不难，也等不起。

二重：生态卡位，从货渠道到规则定义者。

省钱只是起点。京东大的野心，在于重新定义“京东是谁”。

长期以来，外界习惯于把京东看作个电商平台。但在具身智能这个新兴赛道上，京东正在悄悄改写自己的角：不再满足于做机器人的“销售渠道”，而是要成为整个产业的“生态连接器”。

怎么连接？是投资。

2025年，京东密集完成了对智元机器人、千寻智能、帕西尼感知、逐际动力、众擎机器人、RoboScience的“六连投”，从本体到部件，从运动控制到大模型，几乎覆盖了具身智能产业链的所有关键节点。

这不是财务投资，而是战略卡位——把有潜力的创业公司拉进自己的生态，为后续的数据采集、场景落地、渠道分发铺平道路。

二是建立认知标准。

京东的百亿扶持计划，本质上是在做件事：让“买机器人，上京东”成为消费者心智中的选择，同时让“做机器人，找京东”成为厂商的优先选项。

图片来源：京东物流

毕竟，当行业还处于“野蛮生长”阶段时，谁先帮消费者建立起对机器人的认知标准和选购框架，谁就掌握了产业话语权。

三重：押注未来，为下个十年落子

如果说前两重考量还停留在“电商”和“物流”的延长线上，那么三重则真正指向了京东的战略跃迁。

当前，消费者对机器人做务、辅助育儿、陪伴老人的期待，正在从想象变成具体的购买意愿，京东显然看到了这点。

所以，京东现在做的每件事，论是具身智能数据采集，还是应用场景赋能、铺设线上线下融的售网络，抑或建设售后服务体系，都是在为“机器人进入千万户”的未来做准备。 相关词条:离心玻璃棉     塑料挤出机     钢绞线厂家    铝皮保温    pvc管道管件胶

奥力斯    万能胶生产厂家    联系人：王经理    手机：13903175735（微信同号）    地址：河北省任丘市北辛庄乡南代河工业区

1.本网站以及本平台支持关于《新广告法》实施的“极限词“用语属“违词”的规定石家庄保温护角专用胶厂家，并在网站的各个栏目、产品主图、详情页等描述中规避“违禁词”。
2.本店欢迎所有用户指出有“违禁词”“广告法”出现的地方，并积极配合修改。
3.凡用户访问本网页，均表示默认详情页的描述，不支持任何以极限化“违禁词”“广告法”为借口理由投诉违反《新广告法》，以此来变相勒索商家索要赔偿的违法恶意行为。