日前,澳洲会计师公会携手上海国会计学院、德勤在上海发布《新格局、新趋势、新挑战——2025-2026年中企出海调研报告》。报告基于175份有样本潍坊泡沫板胶,覆盖多行业、多所有制企业,全景展现企业全球化发展现状,指出中企出海已从“机会驱动”的探索期,转向“能力驱动”的质量发展新阶段。
报告数据显示,企业出海布局日趋成熟。70受访企业已实际开展海外业务,其中52拥有两年以上出海经验,67计划在未来1-3年进入新市场或化现有市场布局,标志着中企出海从星尝试转变为系统战略布局。
在市场选择上,亚洲仍是中企出海选,占比达74,东南亚凭借市场容量、人口红利与互联网普及优势,成为核心支点。欧洲、南美洲分别以33、26紧随其后,出海目的地呈现“向西向南”的多元化扩张趋势。开拓新市场、造全球、分散区域经济风险,是企业出海的三大核心动因。
出海路径面,中企正从“走出去”迈向“走进去”。68企业通过自主设立子公司或分支机构耕本土化,33选择与当地企业资作快速落地,22借助出口代理与跨境电商降低门槛,多模式并行成为主流。
随着全球化进入水区,规风险与人才短缺成为制约企业出海的两大瓶颈。报告指出,68企业尚未建立完善的海外风险管控机制,万能胶厂家仅能被动应对;32对海外资金缺乏统规划;40企业依赖代理完成基础税务申报,对当地税制与规要求认知不足。同时,59企业仍采用线下操作或基础财务软件潍坊泡沫板胶,海外财务数智化水平整体偏低。
复型化财会人才缺口尤为突出。企业对财会人才的需求度集中,税务法规(82)、财务风险管理(66)、财务报告准则(54)成为受重视的三大业能力。
澳洲会计师公会华东和华中区委员会会长暨德勤亚太审计与鉴证数字化及AI主管伙人金科认为,中企出海面临制裁管制、数据规、税务规、外资审查等多重风险,需分阶段提升财税管理能力,初期夯实规基础,拓展期强化集中管控,全球整期构建数据理体系,以数字化支撑穿透监管与决策。
上海国会计学院院长卢文彬认为,财会人才需向战略参与者、风险掌舵者转型,财务者应具备全球资源配置、数据驱动判断、规则规三大核心能力,这既是企业全球化的内在要求,也是服务国水平开放的时代使命。
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报告指出,未来1-3年,市场拓展(67)、业务创新(52)、能力建设(48)是企业出海的核心向。跨境财税管理聚焦统海外财务流程(53)、优化财务团队能力(48)、提升全球税务水平(42)。企业对财税业服务、目标市场政策解读、规法务支持的需求显著上升。
南+记者 昌道励
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