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2月4日，州铁（000008）2026年度工作会议在廊坊培训(实训)基地召开。会议的主要任务是：以习近平新时代特社会主义思想为指，贯彻落实国投集团和国投新年度工作会议精和工作部署，系统总结2025年工作，分析形势，统筹安排2026年工作任务。国投新党委书记、董事长丁后稳，总会计师徐从瑞，责任董事汪亚杰；海淀国投投资管理部经理、州铁董事李帅出席会议。
公司党委书记、董事长孔令胜指出，2025年，在复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重压力下，州铁全体干部职工迎难而上、奋力拼搏，实现经营业绩，在管理能提升、技术创新基座夯实、财务结构、历史问题化解、规管理重塑、从严党等面取得系列突出成绩，为公司迈向质量发展奠定了坚实基础。
孔令胜强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是共产党成立105周年，做好改革发展稳定各项工作意义重大。公司要坚持以习近平新时代特社会主义思想为指，贯彻落实国投集团和新工作部署，坚持稳中求进工作总基调，以动质量发展为主题贵州护角胶价格，以化改革创新为根本动力，好统筹发展与安全，确保完成年度各项目标任务。
针对2026年工作，孔令胜明确要求做到“五要五向”：经营上要“提质增”，向管理要益；业务上要“聚焦突破”，向市场要空间；改革上要“动真碰硬”，向机制要活力；规上要“织密网格”，向体系要安全；党建上要“融赋能”，向引要保障。
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孔令胜号召，全体干部员工要始终心怀“敬畏之心、担当之心、感恩之心”，以强的责任感和使命感，凝心聚力、扎实工作，pvc管道管件胶将会议确定的各项目标任务落到实处，共同动州铁在质量发展的道路上迈出加坚实的步伐。
州铁党委书记、总经理周健作题为《坚持化改革强化价值创造以科技创新引州铁质量发展》的工作报告，总结了2025年经营工作，系统部署了2026年工作。报告刻分析了2026年面临的机遇与挑战。周健强调，尽管市场竞争加剧，但轨道交通行业智能化升需求的持续释放，以及公司长期积累的技术储备，为未来发展提供了清晰的市场机遇和核心竞争力。周健要求做好五面工作，是要动业务布局优化与组织体系重构；二是要着力优化市场经营体系；三是要全力进科技创新突破；四是要提升精益管理水平；五是要筑牢安全环保线。会上，周健同步作了州铁2025年度安全生产工作报告。
国投新党委书记、董事长丁后稳发表讲话。丁后稳对州铁2025年取得的成绩予以肯定，并对2026年工作提出明确要求。他指出，2025年，州铁坚决贯彻国投集团和国投新的决策部署，展现了强烈的责任担当和攻坚锐气，改革发展迈上了个新的台阶，实现了经营业绩、创新能力、理水平、队伍面貌四个面的提升。丁后稳强调，州铁要进步提政站位，自觉将企业工作放在全局战略中谋划和进，确保发展向不偏、发展根基牢固，坚决赢“十五五”开局的仗。丁后稳要求，在2026年的工作中，州铁要做到“七个聚力”，聚力化改革，激发组织活力；聚力创新驱动，塑造核心优势；聚力管理提升，夯实发展根基；聚力规划落地，动质量发展；聚力队伍建设，凝聚奋进力；聚力风险化解，坚守安全底线；聚力从严党，强化党建引。
州铁党委书记、纪委书记曹宇主持年度工作会，并传达了国投集团和国投新年度工作会精。
会议还表彰了2025年度优秀工作者、优秀集体以及安全生产工作者、安全生产优秀企业。
州铁班子、各部门负责人，各子公司总助以上参加会议。
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