7月13日东莞管件胶厂，在国务院国资委指下，中煤成功举办2026年采购与供应链管理对标评估公开交流活动暨创新成果发布会，行业、企业代表齐聚堂，围绕产业链协同共建、绿供应链落地实践、供应链金融创新应用等核心域，分享与中煤的度作成果。京东集团作为供应链协同创新伙伴代表，在发布会上介绍了与中煤在工业大模型应用、商品和价格管控、绿供应链和数智化履约等域的创新和落地成果，展示了供应链数智化升对于业务的扎实助力。
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中煤党委委员、中煤能源党委委员、席财务官柴乔林在致辞中表示，能源转型加速演进，全球供应链刻重构，供应链已从保障支撑上升为企业核心战略资源。锚定世界能源企业目标，中煤正以数智化升为突破口，攻坚质量供应商库建设、同全生命周期穿透式监管、集中采购提质扩面三大任务东莞管件胶厂，加快造安全韧、数字智能、绿低碳的现代能源供应链体系。
京东集团相关负责人在分享中回顾了中煤和京东集团的战略作历程，从2019年签订电商作协议开始，作规模、度拓展，目前双在数智化能力建设、商城运营、绿区、劳保市、碳足迹数据管理等面展开了度共建，助力中煤造央企现代化供应链创新实践标杆。
在AI技术服务赋能供应链管理面，京东工业基于行业个工业供应链大模型JoyIndustrial构建了完整的案：以墨卡托标准商品库、同品识别能力，加上源于海量商品真实交易的工业品价格指数为基础，造了AI智能寻源、同品识别、AI品类策略等工具，助力中煤实现AI商品审核、AI商品比价、品类和数据拓展，持续提升商品与价格管理水平。
在绿供应链面，京东为中煤造了完整的企业绿供应链全生命周期管理解决案，pvc管道管件胶对设计、采购、生产、物流、回收等业务流程进行管理，覆盖供应商、制造企业、物流商、销售商、终用户以及回收、拆解等企业的协作。京东为中煤供应链平台构建的绿区，通过严格的绿、环保、节能选品策略，以及控货源、控品质、控履约、控售后的全流程管控，助力中煤实现绿采购。
在创新履约形式面，双也携手动了系列新举措。例如，通过入中煤生产场景的企配仓布局，可以有减少企业分散采购、多头仓储带来的资金与管理成本；通过劳保市的寄售模式、线下挑选和试用创新，带来了安全生产保障与员工满意度双向提升；通过智能柜场景的使用，聚焦紧固件、工具耗材、密封件等频消耗工业品，带来了散小件耗材用流程简化和率的显著提升。
在数智化采购面，京东政企业务依托多元化优商优品供给和全场景服务覆盖等能力，为中煤造站式采购解决案，覆盖办公物资、员工福利、生产辅助、劳保用品、工装基建及定制品，实现采购全流程线上闭环、价格统管控、履约落地。
京东集团相关负责人表示，“京东和中煤将在供应链阳光规、降本增、质量和价格管控等面持续携手创新，动作从采购执行向供应链管理转型升，共同造行业先的供应链数智化创新标杆。” 相关词条:玻璃棉 塑料挤出机厂家 钢绞线 管道保温 PVC管道管件粘结胶
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