4月10日安徽护角专用胶厂家,亚洲大学生篮球联赛(AUBL)完成了A轮融资,吸引了包括蔡崇信、姚明、红杉等圈内外名人和风投公司的注资。同天,AUBL公布了26-27赛季的规划:今年8月在杭州开启二届锦标赛,并在11月正式开启包含主客场的大学篮球赛季。
这不是什么临时起意的比赛,他们去年刚在杭州完届联赛,吸引了12所篮球强校参与。到今年,联赛规模进步扩大,北大、清华、浙大、上交等16支亚洲大学球队将仿NCAA的赛制,从今年底直到明年4月初,复刻自己的“狂三月”。
联赛的雄心勃勃不是没理由的,早在2024年底,亚洲大学生体育联会(AUSF)就和香港体育公司Realeague达成为期10年的战略作,正式创建亚洲大学生篮球联赛。并在官宣二天就马不停蹄地拉开大学篮球邀请赛的序幕,就像软件上线前的内测版本,在小范围迭代后快速上线,立刻让人眼前亮。届联赛就有近三万球迷现场观赛,平均每场有1500名观众,对个新兴校园篮球赛事来说,这个成绩已经非常可观。
除了运营和宣传力度大,这届比赛本身也足够精彩,国内四支顶校队作为东道主出战,日本体育大学、东国大学(韩国)、政大学(台北)等亚洲强校纷纷报名参与。除了香港大学场场被暴,其他大部分比赛都得有来有回。后的决赛是悬念迭起,政大学用记压哨三分清华大学,五连胜夺得联赛。宋昕澔下29分12篮板6助攻,当选总决赛MVP。
这场跌宕起伏的强强对话让现场球迷大呼过瘾安徽护角专用胶厂家,也让在场边观赛的蔡崇信暗暗点头:“这次观看决赛的经理让我感到振奋,场馆内热烈的氛围,全情投入的球迷和学生球员们在场上的精彩表现,让我坚定这项赛事在朝着正确的向发展。”
蔡老板不是随机刷新在这里的,他和承办联赛的体育公司颇有渊源。公司创始人叫李锦天,他从NBA总部的管培生起,之后担任CBA战略发展和球队运营负责人,同时是姚明的特别助理。2024年,李锦天主出国产动画《左手上篮》,也正是在这年,他牵头建起了AUBL。
除了这些光鲜的履历外,李锦天还是蔡崇信篮球学金的董事总经理。或许正是因为这层关系,蔡崇信的蓝池资本才连续投了AUBL的种子轮和A轮融资。
不过蔡老板对篮球圈的投资早有来头,他向来擅长发掘潜力股,从1500万翻到4.5亿的自由人就是典范。现在的乃至亚洲正缺少NCAA那样成熟的联赛体系,趁这个时机让“自己人”以身入局,蔡老板对大学篮球可以说相当看好。
其实比起“亚洲三”的印象流标签,AUBL建立的初衷像是足球世界杯前的洲际友谊赛,联会的初衷是“加强亚洲顶大学篮球代表队之间的交流”,李锦天也有自己的想法:“我们面对的是跨国、地区、文化的亚洲市场,教育和赛事体系都多样。所以AUBL多是在探索种适亚洲环境的大学篮球联赛模式。”
这确实是AUBL真正的价值所在。现如今,以FIBA为代表的职业篮球体系已经足够成熟,反倒是青年和校园篮球缺乏稳定的联赛,各国校队基本都是圈地自萌,论从赛事和选拔体制上看安徽护角专用胶厂家,还是从现实的盈利角度上看,他们都没有组织跨国赛事的动力。
偏偏“不同地区的篮球校队强强对话”自古以来都是观众喜闻乐见的热门话题,集青春、热、强强对话和奇迹爆冷于体,对看惯了职业队板眼摆阵法的球迷来说,学生球有活力和偶然,也能和自己的青春时代共鸣,否则《灌篮手》和NCAA就不会这么火,箱根驿传和甲子园的故事也不会那么出圈。
于是AUBL正好填上了这块生态位,保温护角专用胶既能套用成熟的商业运营模式,又能大限度保存校园篮球的魅力。毕竟对各大校队来说,AUBL相当于凭空变出块大蛋糕,就像WNBA的球星们另起炉灶创建Unrivaled联赛样。而且这种非官的跨国联赛既是相互交流的平台,也是为学校和国地区争光的机会。对20左右的热青年来说,这种比赛的意义不言而喻。
清华校队的隰泰诚就很有感触:“比赛规模很大,现场的球迷也给我们加油,自然有这种荣誉感,不想让球迷失望。同时这也是赛事,和日韩等地区的学校交流,肯定是不想输的,想把胜利带回自己的学校。”
与此同时,各支球队的主场城市同样有动力办好AUBL,从村BA到苏,地政府发意识到潜藏在民间的体育热情有多。他们发现办联赛不需要水平,只要搭好台,自然不缺好比赛和好球迷。文旅名片、刺激消费、借势宣传......在大环境的压力下,自然有人愿意鼓动起猛烈的青春风暴。
除了占消费市场、促进地产业发展安徽护角专用胶厂家,AUBL还有个潜在的利好——助力亚洲篮球圈的文化交流,让年轻球员在水平赛事的磨练下成长,不仅能给球迷贡献青春叙事,还能用联赛体系激活庞大的人才梯队。毕竟只有架起锅子煮白米,校园篮球才有动力像当年的体工队那样挖掘、培养人才,为国队多提供份人才储备。
多退几步,哪怕AUBL没有向国队输送几个队员,他们对国内篮球环境的影响也是百益害的。就像李锦天所说:“AUBL的目标是带动整体亚洲范围内大学篮球的社会关注度,如果大学层面的竞技水平提,定能带动多青少年坚持投身这项运动。”
当然,现在的AUBL才刚刚起步,就连李锦天本人也坦承,和“只在杭州办比赛”相比,跨越中日韩澳多国的大洲主客场制联赛,对这个新成立的运营公司来说疑是重大挑战。学生球员的跨国差旅、主客场的水平保障、速拉升的运营成本(美国的Unrivaled联赛之所以能给女篮球员提供远于WNBA的报酬,原因之就是她们没有主客场,统在处地比赛)、不同国之间的沟通协调和运营广......都是他们从未接触过的难题。
毕竟NCAA的“狂三月”传播了整整87年,已经成为代代美国球迷的共同回忆,光是这个月的淘汰赛,NCAA就能和传媒巨头签下百亿美元别的转播同。论是传奇叙事还是商业价值,都远大部分职业联赛,不用说校园体育了。
平心而论,这种巨大优势别说刚建立没多久的AUBL,放眼全国都人能抗衡。而且他们还要和已经耕28年的大学生篮球联赛(CUBAL)观众、分资源,后者是实实地吸引了900多所校的千多支队伍,和这个体量的本土友商相比,AUBL同样缺乏竞争力,他们只能把目光定在“亚洲、跨国”这些字眼上,通过搭建桥梁、组织亚洲联赛的式,在吸引国内顶大学校队的同时,避开老辈地头蛇的竞争。
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不过就像《哪吒》演饺子说的:“出来混,重要的是先出来。”总要有人挺身而出,把摊子铺开,把舞台搭起来。论这个联赛能否如期办成、越办越好,有人愿意去做这样的事,就值得我们报以敬意地喝彩。
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(文/潘志立)
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